Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Дмитрий Симонов - Оценка задач (Общее (Менеджер не линейка. Он не для того…
Дмитрий Симонов - Оценка задач
Общее
Менеджер не линейка. Он не для того, чтобы просто передавать оценки разработчиков, умноженные на коэффициент руководству
Программист ошибается в оценке с коэффициентом от 0.5 до 8
Комплексные задачи: отделяем исследования(мнимую часть) от реальной части. Исследование лимитируем 2 часа в день на разработчика. Если пришел без результатов - даем другому.
Автотесты нужны чтобы релизиться быстрее, понижают цену ошибки
Релизить во вторник, хотфиксы в четверг
Учесть блокеры, которые возникнут внезапно потом
Слабый человек отличается от сильного отсутствием выбора.
Бизнес проверяет свои гипотезы за
ТВОЙ
счет. Поэтому будет ставить нереальные сроки
Фраза:
Продуктовод
- менеджер продукта
Флоу
Узнать о целях бизнеса
Какая цель? Как будет измеряться результат?
Какие ресурсы используем? Фрилансеры, другие отделы и тп
Какой срок достижение имеет смысл? Важно до Нового учебного года и тп
Требования MVP
Быстро сгенерить требования для MVP
Надо добежать до MVP за 1-2 месяца
Последовательность шагов для превращения MVP в продукт
Тестирование MVP
Тестерам надо понять, сколько надо будет тестить реальный продукт
Налог на тестирование (минимум 30% от разработки)
Дизайн MVP
Накидать макеты
Оценить объем своей работы
Техническая декомпозиция
Разработчики предлагают технологии для решения
Режем эпики(что происходит на поэтапном переходе от MVP к продукту) на фичи
Фичи декомпозируем
Получаем приоритизированный список задач - беклог
Регламентировать отношения заранее
Форматирование
Разные часовые пояса
Поток задач и тп
Если ограничивают в сроках
Есть дешевые шаги
тестер - 200 рублей в часа
дизайнер - 500 рублей в час
программист - 500 рублей в час
Создадим минимальный продукт(количество + время + качество), чтобы ничем не жертвовать за месяц и получим реальную оценку
Слабый человек отличается от сильного отсутствием выбора.