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SELECCIÓN (PROCESO (5. Pruebas (Assessment Center (Role-play, Case study,…
SELECCIÓN
PROCESO
- Análisis y detección de necesidades
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5. Pruebas
- Miden y detectan competencias, habilidades y aptitudes
- Varian dependiendo de intereses de la empresa
De conocimientos
- Se pueden basar en temas específicos o generales
- Pretenden obtener información Sobre la formación, experiencia y conocimientos específicos que le dan valor a la persona candidata
Ejemplos:
- Test de mecanografía
- Test de dominio de herramientas informáticas
- Idiomas
- Realización de traducción
- Elaboración de informe con información dada
Psicometricas
- Tras la 1a preselección para medir las capacidades intelectuales y los rasgos de personalidad
- Sirve para identificar determinados valores, rasgos y competencias en los candidato:
Pruebas de inteligencia
Test de Raven: Presentar figuras par que encuentre pieza faltante = concentración, observación y lógica
Pruebas de aptitudes
Capacidad de mando, manejo de personal, toma de decisiones, agilidad y dominio de idiomas
Test de Cleaver: otorgar una lista de adjetivos al candidato para que marque de acuerdo a su grado de identificación con ellos = situaciones de estrés o presion
Pruebas de personalidad
Los cinco grandes
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- Conciencia o minuciosidad
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Estudio socioeconómico
- Proceso de selección normal
- Fase de estudio socioeconómico
- Aplicación de estudio
- Recopilación de información
6. Entrevista
- Se puede observar al candidato, ver lenguaje corporal y busca encontrar habilidades y experiencia de forma directa
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PRINCIPIOS APLICABLES
- Colocación: Si aspirante no posee conocimientos para cubrir un puesto pero si otro -> comparacion de perfiles
- Orientación: Orientar y dirigir a candidatos a otras fuentes de trabajo si no es considerado
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ENTREVISTA DE SELECCIÓN
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Normalmente se da después de haber superado la entrevista con el departamento de selección de empresa
OBJETIVOS
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Mantener o aumentar la eficiencia, eficacia y desempeño laboral
IMPORTANCIA
- Provee de personas con calificaciones adecuadas
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- Colocar a personas en puesto adecuado
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DEFINICIÓN
Buscar entre los candidatos reclutados a los más adecuados para los puestos existentes en la empresa