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5月14 (5月28 (东库 (上周完成仓库搬库，区域划分以完成，本周完成标示明确，看版, sop导入情况，质检环节…
5月14
5月28
东库
上周完成仓库搬库，区域划分以完成，本周完成标示明确，看版
sop导入情况，质检环节,预判环节完全按照sop执行，物料环节考虑维修效率，放在维修后录入。后续人员到齐，可进行优化调整
工具采购，东库工具无法满足15人以上的维修。需要dc按照20人以上进行配备。
东库工人：老人8人，新人3人，新到位11人
本周
完成新人专员招聘，3人
完成东库工人补充一期目标：20人
东库sop流程，现场，仓库规整优化
事务性：供应商核对
人员
专员16人，南库6人，北库4人（不包含月底离职1人），东库6人，今日面试8人，有4人可以试岗。
维修工人缺口熟手20人以上，目前补充11新人，今日培训
新供应商目前拓展一家，本周安排人员进入东库维修
维修
脱焊车处理，目前剩余150可焊接，其余脱焊为锁支架脱焊，200+，目前无法处理。
仓库维修，南库稳定500左右，北库400左右，东库目前360左右
其他
东库、南库仓库合同，北库付款。
上周
新东库确定
人员补充3人
维修工人增加10人
绩效调整
目前
维修
维修1400-1500，坪效0.4
待维修1944，脱焊700+，螺丝滑丝200，待换锁200，
待入库3000
人员
目前维修14人，物料库1人，试岗1人
工人缺口：南库缺3人，东库增加5人，北库2人
仓库
地址暂定：洪庆街道
本周
维修能力提升
增加3名专员
增加10工人
新东库搬仓库，新东库合同签订，及后续事宜
维修5次以上车辆的分析
5月21
新东库
面积：2700，单价16含税可票，水电物业可开票
2日内完成搬仓库，本周可完成仓库规划布局
仓库sop继续导入优化
人员
维修点专员：17（南库6，北库5，东库6），上周完成一人内推
工人：目前30，需要增加14人，上周新增4人。
绩效
本周完成绩效
管理岗绩效与技术岗绩效分开，单独对质检岗位进行绩效制定
其他反馈
找寻仓库期间发现西三环很多村子，路边有很多故障车，堆车
西郊新增很多拆迁村，建议尽快清理
进出库调度车新供应商
暂存点减量计划
北库、南库维修能力目前稳定900+，东库目前500.
本周完成东库2名专员补充
东库工人目前14人，需要增加14人以上，月底前
明天开始对三仓进行目标制定（根据实际维修能力、坪效），本月维修能力冲1850，6月中旬达到2200左右