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評価制度の 店長への浸透 (必要性を感じる ! (育成レベル弱くね？ (弱い奴が辞めてたんじゃないんだ, 育てられないから), 成長実感…
評価制度の
店長への浸透
必要性を感じる !
原場のためになる
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育成レベル弱くね？
弱い奴が辞めてたんじゃないんだ
育てられないから
退職率やばいやん
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成長実感
自分の成長が見えない
店長はできていないことばっかり言うよね
離職減る
手段：自分で作った感
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日々の仕事につながっている
理解しやすい
評価しやすい制度
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仕組みが簡単
キャリアアップがわかりやすい
評価がしやすい
給与の上がり方がわかりやすい
説明が簡単
なぜ？
わかりやすくないと理解しない
わかりやすい方が早く浸透
皆が理解出来る資料
店長からSPに落とすスクリプト
評価制度説明会
イメージしやすい
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仕組みが簡単
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責任がある
店長が自分達で作った感を出す
全店長が参加する
全店長の声を集める
全店長の声が反映される
制度を日々出す場を設ける
店長が制度の会議に参加する
みんなが納得する状態にする
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常に進捗状況を
知る事ができる
会議などの進行を店長にやってもらう
[エリア会を実施
何の責任？
ちゃんとFBしないと
ちゃんと評価しないと
日々ちゃんと育成しないと
ちゃんと部下向き合わないと
ちゃんと運用しないと
評価に関わる
原場の為になる
楽になる
モチベーションが上がる
給与UP
キャリアアップが見える
売り上げが上がる
SP納得するのか問題
「なにもしらねーくせに」撲滅