Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
La quinta disciplina (El pensamiento sistémico (pensamiento sistémico la…
La quinta disciplina
El pensamiento sistémico
pensamiento sistémico la “nueva ciencia del desconsuelo”, pues enseña que las soluciones más obvias no funcionan.
permite comprender , la nueva percepción que se tiene de sí mismo y del mundo.
La “estructura sistémica” alude a las interrelaciones clave que influyen sobre la conducta a lo largo del tiempo.
Es la 5ta disciplina : integra las demás
disciplinas, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica.
-
A veces, los dilemas más enredados dejan de ser dilemas cuando se ven desde la perspectiva sistémica.
-
Denomino al pensamiento sistémico la quinta disciplina porque es la piedra angular conceptual de las cinco disciplinas de aprendizaje
-
-
Cuando los equipos aprenden de veras, no sólo generan resultados extraordinarios sino que sus integrantes crecen con mayor rapidez.
-
El aprendizaje en equipo es vital porque la unidad fundamental de aprendizaje en las organizaciones modernas no es el individuo sino el equipo.
yo soy mi puesto :
-
Cuando las personas se concentran únicamente en su puesto, no sienten mayor responsabilidad por los resultados de todas las partes.
-
-
acelerador de inventario
Economías nacionales enteras sufren estos aumentos y descensos de demanda y estos excesos de
inventario
-
La perspectiva de la realimentación sugiere que todos comparten la responsabilidad por los problemas generados por un sistema.
-
-
-
Cuando hay una visión genuina , la gente no sobresale ni aprende porque se lo ordenen sino porque lo desea.
Los “modelos mentales” son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imágenes que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar.
Cuando pertenecen al mismo sistema, las personas, a pesar de sus diferencias, suelen producir resultados similares.
El dominio personal es la disciplina que permite aclarar y ahondar continuamente nuestra visión personal, concentrar las energías, desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente.
El aprendizaje generativo no se puede sostener en una organización si el pensamiento de la gente está dominado por hechos inmediatos.
Para aprender a ver procesos lentos y graduales tenemos que aminorar nuestro ritmo frenético y prestar atención no sólo a lo evidente sino a lo sutil.
Desplazamiento de la carga: El fenómeno de las mejoras de corto plazo que conducen a una dependencia de largo plazo .
A veces la solución fácil o familiar no sólo es ineficaz, sino adictiva y peligrosa.
los actos pequeños y bien focalizados a veces producen mejoras significativas y duraderas. Los pensadores sistémicos lo denominan “principio de la palanca”.
A menudo nos desconcierta la causa de nuestros problemas, cuando sólo necesitamos examinar nuestras propias soluciones a otros problemas en el pasado.
-