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PLANEJAMENTO AGREGADO DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE: ESTUDO…
PLANEJAMENTO AGREGADO DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE: ESTUDO DE CASO
Objetivos
planejamento agregado
PCP
conceitos
etapas
implantação
elaborar plano produção
maximar uso recursos
-estoques
-osciosidade
+confiabilidade
coleta de dados
traçar perfil
resultados satisfatórios
estudo de caso
empresa pequeno porte
metalúrgica
Planejamento/ controle proução
Machuca (1995)
5 etapas
Planejamento estratégico
longo prazo
Planejamento agregado da produção
médio prazo
Planejamento mestre da produção
médio prazo
Programação de componentes -MRP
execução e controle
Empresa
setores
corte
fase final
estamparia
dobras/ furações
usinagem
solda
pintura
expedição
embalar produtos
PCP
feito no excel
falta estoque
problemas no prazo
análise S.P.
não tem controle
gargalos e estoques em alguns setores
Proposta do trabalho
elaborar o melhor plano de produção
atender demanda
coleta de dados
previsão de demanda
Média Móvel Simples
n=2
n=3
escolhida
Média Móvel Exponencial
Análise de Regressão Simples
planejamento agregado
previsão 12 meses
mdo/ materiais
-estoques
+eficácia
Resultado
satisfatório
faz diferença mesmo que é empresa pequena