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Gestão Publica (Teorias da motivação (X e Y de McGregor (Y - Visão mais…

- - - - basicas - Fisiologicas e segurança
      - intermediarias -Sociais e estima
      - Topo - Auto Realização
  - - - Influenciam a satisfação
        
        Crescimento profissional, conteudo, reconhecimento, realização
    - - Salarios, relacionamentos pessoais, condições de trabalho, segurança, politicas da empresa
  - - - Reforço positivo - Dar recompensa quandoo comportamento ocorre
      - Reforço negativo - Tirar algo negativo quando algo desejado ocorre
      - Punição - Aplicação de medida negativa quanto algo ruim ocorre
      - Extinção - Retirar recompensa positiva quando um comportamento indesejado ocorre
  - - - Satisfação não é pré requisito para nivel seguinte ocorrer
      - Se o nivel de necessidade superior não for atendido, aumenta o inferior
      - Não conseguir status e reconhecimento pode gerar mais demanda por salario
      - Crescimento - Topo , Relacionamneto , Existencia - Base
  - - - Se voce nãoa credita que pode alcançar o premio a motivação é falha
  - - - Necessidade de afiliação - Relacionamentos e amizades
      - Necessidade de poder - Controle e influencia
      - Necessidade de Realização - Relacionamentos e amizades
  - - - Avaliação constante do que achamos que merecemos
  - - - Retroação - Saber como estamos indo afeta o desempenho conforme o desempenho atual
  - - - Perda de controle sobre seu comportamento gera desmotivação
        
        Contrato psicologico - Conjunto de expectativas
- - - - Centralizador , toma todas decisões
    - - Delega poder, autoridadem decisão conjunta
    - - Liberadade a equipe, fica como suporte
        
        menor eficacia
  - - - lideres focados na tarefa ou no relacionamento
  - - - Conforme a maturidade deve mudar o modo de tratar os liderados
        
        varia entra liderança por tarefa ou por comportamento
        
        1 Direção - empregados inaptos e incapazes - lider tarefas
        
        2 Persuasão - Empregado já moderado, um pouco de XP e segurança - Liderança tende para aumentar relacionamento
        
        3 Perticipação - Emrpegado com mais habilidades - lidar ajuda e guia no trabalho, modo participativo
        
        4 - Delegação - empregados altamente preparados - estilo delegação