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planejamento agregado da produção em uma empresa de pequeno porte: estudo…
planejamento agregado da produção em uma empresa de pequeno porte: estudo de caso
planejamento e controle da produção
MACHUCA (1995)
planejamento estrategico
planejamento agregado da produção
planejamento mestre da produção
programação de componentes (MRP)
execução e controle
determinar niveis de produção
cumprir previsões de demanda
estoque minimo
bom atendimento ao cliente
estudo de caso
descrição do problema
empresa metalurgica pequena
5 funcionarios
área produtiva
corte: fase inicial dos produtos fabricados
estamparia
usinagem
solda
pintura
expedição
equipamentos universais distribuídos conforme o layout da empresa
sequencias pré determinadas
produtos com características padronizadas
sistema de produção repetitivo
situação atual do PCP na empresa
não tem um setor específico
é feito sem método nenhum
baseado apenas na experiência do proprietário
planilhas excel
falta de planejamento ocasiona atraso na entrega aos clientes
a empresa insere pequenas ordens que furam a ordem de produção de pedidos
clientes que pagaram a vista
empresas que tem boas relações comerciais
algum tipo de prioridade
sistema de produção da empresa
levantamento do processo produtivo
inexistência de controle de materiais
precariedade da organização do almoxarifado
não trabalha em função do seu gargalo (pintura)
estoques desnecessário
proposta do trabalho
objetivo
elaborar o melhor plano para atender a demanda
cumprir os prazos exigidos pelo cliente
utilizar o maximo de seus recursos disponiveis
foram coletados dados referentes aos ultimos 3 meses
previsão de demanda
média móvel simples
média móvel exponencial
análise de regressão linear
resultado
a implantação do planejamento agregado pode ser implantada em todas as empresas
ajudou a empresa a ter melhor controle sobre sua produção
redução consideravel nos estoques
maxima produção e qualidade de seus produtos
alocação correta de carga de trabalho em cada setor