Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
DESENVOLVIMENTO E CARREIRA (Conceitos (Carreira (Todos os cargos ocupados)…
DESENVOLVIMENTO E CARREIRA
Conceitos
Carreira
Todos os cargos ocupados
Tipos
Por linha
Topo da estrutura organizacional
Y
Mobilidade e ascensão profissional técnica ou gerencial
Linha de especialização
Desenvolvimento na mesma área de atuação
Linha gerenalista
Crescimento através de várias áreas técnicas
Carreira mista
Conforme necessidade da empresa
Trajetória
Sucessão de cargos
Âncora
Motivações e habilidades ocupacionais
Metas individuais
Objetivos futuros
Plano de carreiras
Trajetória de carreira da organização
Planejamento de carreiras
Metas dentro da trajetória
Planejamento de carreira
Vantagens
Empresa
Desenvolve e recompensa
Motivação
Integração dos objetivos individuais e organizacionais
Auxilia no recrutamento interno
Responsabilidades
Educação para a carreira
Funcionário
Reforça a vocação profissional
Capacidade criativa
Integração dos objetivos individuais e organizacionais
Relacionamentos interpessoais
Treinamento e desenvolvimento profissional
Ascensão profissional
Clima e condições do ambiente de trabalho
Características
Empresa + empregado
O que quer ser
O que realmente é
Analisar e decidir
Responsabilidades RH
Desenvolver funcionários
Encorajar
Oferecer suporte
Reduzir o entesouramento pela chefia Monitorar e avaliar
Aconselhamento de carreira
Aprender informações
Avaliar talentos, interesses e aptidões
Realizar atividades preparatórias
Desenvolver o sentido de opções
Identificar dificuldades
Equilibrar os objetivos de carreira com os pessoais
Administração de carreira
Desenvolvimento de carreira
Administração
Seleção de pessoas qualificadas
Planejamento
Identifica e implementa passos para atingir metas
Integração aos programas
Planejamento de RH
Avaliação de potencial
Avaliação de desempenho
Treinamento e desenvolvimento
Ciclos e estágios
Novo modelo
Começar grande
Ampliar as habilidades e aumentar contatos
Expandir para novos horizontes
Dar uma parada para construir outras credenciais
Planejamento de sucessão
Índices de desempenho atual Probabilidade de promoção Documentação sobre a avaliação do CHA
Ferramenta de avaliação de carreira
Organizacional
Centros de avaliação
Testes psicométricos
Avaliação de desempenho
Previsões de promovabilidade Planejamento de RH
Planejamento de sucessão
Pessoal
Autoavaliação
Exigências do cargo
Manuais de carreira
Seminários sobre carreira
Comunicar interesse de desenvolvimento a chefia
Avaliação das ações de desenvolvimento
Custo
Qualidade
Serviço
Rapidez
Resultados
4 níveis
Reação
Aprendizado
Impacto no desenvolvimento
Impacto nos resultados da organização Retorno do investimento
Competências
Gestão e Diagnóstico
Diagnóstico > Intervenção > Avaliação
LNF > Desenho de programa de treinamento > Aplicação do programa de treinamento > Avaliação dos resultados do treinamento
Monitoramento
Treinamento
Conceito
Experiência aprendida
Transmissão de informações
Desenvolvimento de habilidades
Desenvolvimento de atitudes
Desenvolvimento de conceitos Construção de competências
Técnicas e atitudinais
Objetivos de aprendizagem
Ambiente educativo inspirador
Aprendizado significativo
Reforço da aprendizagem
Garantia da transferência de aprendizagem
Quem? Como? Em que? Por quem? Onde? Quando? Para que?
Programas de desenvolvimento
Mentoring
Compreender a SI e sua relação com o contexto
Orientação e desenvolvimento
Pessoas com pouca experiência
Coaching
Destinado a profissionais maduros
Aprimorar o trabalho
Protagonismo e carreira
Projeto profissional consciente
Projeto
Elaboração dos objetivos
Autoconhecimento
Valores Habilidades naturais
Processos de escolha e etapas da carreira