Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Planejamento agregado da produção em uma empresa de pequeno porte: um…
Planejamento agregado da produção em uma empresa de pequeno
porte: um estudo caso
ESTRUTURA
Palavras-chave
Planejamento Agregado
PCP
Previsão de Demanda
OBJETIVO
Apresentação de Proposta
Planejamento Agregado
PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO
CRANDALL (1998)
Objetivos do PCP expressados nos planos globais da empresa
MACHUCA (1995)
PCP formado por 5 etapas
Planejamento Mestre da Produção
4.Programação de Componentes - MRP
Planejamento Agregado da Produção
Execução e Controle
Planejamento Estratégico
GRAMIGNA (2002)
PCP é uma função que consiste em determinar níveis capacidade, produção, estoques e falta de estoques
EMPRESA E DESCRIÇÃO DO PROBLEMA
EMPRESA
pequena empresa
do setor metalúrgico
5 funcionários
Capacidade de Produção
3700 produtos/mês
Não possui setor de PCP
Não há planos de longo, médio e curto prazo
DESCRIÇÃO DO PROBLEMA
Setores de produção
estamparia
usinagem
corte
solda
pintura
expedição
PROPOSTA DO TRABALHO
Elaborar melhor plano de produção
Metodologia
Selecionados 5 produtos do mix
88% das vendas
Coletadas vendas totais nos últimos 3 anos
Previsão de Demanda
Média Móvel Exponencial
Análise de Regressão Linear
Média Móvel Simples
Utilizou-se a Média Móvel Simples
Menor
MAD
Planejamento agregado
a calcular as necessidades brutas para os próximos 12
meses
combinação
ótima
Nível de Mão-de-obra
Estoques disponíveis
Taxas de produção
Análise dos dados
Dados iniciais
Determinados meses
Demanda prevista maior que capacidade de produção
Estoques para meses - negativos
Proposta
Capacidade Disponível
78% recursos produtivos
12% demais produtos do mix
10 Setups dos equipamentos
Daniel Lucas Pereira de Assis Pacheco 21421EPR023