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Reingeniería (Tendencias: (La mayoría de los ejecutivos esperan ver…
Reingeniería
Tendencias:
La mayoría de los ejecutivos esperan ver resultados de la reingeniería de procesos en un año o menos
Casi la mitad de los ejecutivos apelan a un programa de reingeniería si puede afectar a por lo menos 10 por ciento de sus ingresos o gastos
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La competencia, la rentabilidad y la participación de mercado son las cuestiones que con mayor frecuencia mencionan los altos ejecutivos
Casi dos terceras partes de los esfuerzos de reingeniería son interdepartamentales y transfucncionales
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La reingeniería significa cambio radical. Ésta se diferencia de los programas de mejora continua en varias formas importantes:
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Rediseño de los procesos estratégicos de valor agregado para optimizar los flujos de trabajo y la productividad de una organización.
La reingeniería responde a la evolución de las tendencias en el ambiente de los negocios donde faltan programas de mejora incremental más tradicionales.