Planejamento da Produção

Segundo Machuca (1995)

5 etapas

Planejamento estratégico

Planejamento agregado da prod

Planejamento mestre da prod

Programação de componente

Execução e controle

Curto prazo

Médio prazo

Longo prazo

MRP

Em que consiste

Satisfazer vendas

Planejamento

Capacidade

Produção

Estoque

Falta de estoque

Rentabilidade

Lead time

Produção antecipada

Capacidade de produção ampliada

Hora extra

Turnos adicionais

Estudo de caso

Plano de produção

Setor Metalúrgico

Pequeno porte

5 funcionários

Multi-funcionalidade

3.700 produtos/mês

Área produtiva

Corte

Estamparia

Usinagem

Solda

Pintura

Expedição

Lotes

Análise do sistema de produção

Levantamento do processo

Sistema de controle inexistente

Almoxarifado precário

Fabricação sem método

Carga

Quantidade de recurso

Proposta

5 produtos

MTF-100

MTF-300

MTF-400

TF-80

TF-85

Previsão de demanda

Métodos

Média móvel simples

Média móvel exponencial

Regressão linear

Mês a mês

Menor MAD

Planejamento agregado

Materiais

Minimizar custos

Taxa de produção

EStoque

Mão de obra

Atingir demanda prevista

Redução custos globais

125 unidades

R$660,41