Planejamento da Produção
Segundo Machuca (1995)
5 etapas
Planejamento estratégico
Planejamento agregado da prod
Planejamento mestre da prod
Programação de componente
Execução e controle
Curto prazo
Médio prazo
Longo prazo
MRP
Em que consiste
Satisfazer vendas
Planejamento
Capacidade
Produção
Estoque
Falta de estoque
Rentabilidade
Lead time
Produção antecipada
Capacidade de produção ampliada
Hora extra
Turnos adicionais
Estudo de caso
Plano de produção
Setor Metalúrgico
Pequeno porte
5 funcionários
Multi-funcionalidade
3.700 produtos/mês
Área produtiva
Corte
Estamparia
Usinagem
Solda
Pintura
Expedição
Lotes
Análise do sistema de produção
Levantamento do processo
Sistema de controle inexistente
Almoxarifado precário
Fabricação sem método
Carga
Quantidade de recurso
Proposta
5 produtos
MTF-100
MTF-300
MTF-400
TF-80
TF-85
Previsão de demanda
Métodos
Média móvel simples
Média móvel exponencial
Regressão linear
Mês a mês
Menor MAD
Planejamento agregado
Materiais
Minimizar custos
Taxa de produção
EStoque
Mão de obra
Atingir demanda prevista
Redução custos globais
125 unidades
R$660,41