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Técnicas de planeación (Enfoque de la planeación estratégica (Ambiental…
Técnicas de planeación
Cuantitativas
Técnicas de planeación de la producción
Ingeniería del valor
Planeación y control de producción
Software
CAD-CAM
Inventario justo a tiempo (JIT)
Presupuesto de producción
Cualitativas
Delphi
Grupos TGN
Tormenta de ideas
Análisis FODA
Círculos de calidad y equipos de mejora
RH
Encuesta de actitud, opiniones y clima
Entrevistas
Análisis de puesto
Planeación y administración del capital humano
Evaluación del puesto
Planeación y desarrollo de competencias clave
Inventarios
Pronósticos
Alineación entre el plan estratégico y el capital humano
Técnicas de planeación del capital humano
Planeación del capital humano
Planeación del aprendizaje organizacional
Inventario de recursos humanos
Planeacion y desarrollo de competencias clave
Pronósticos de recursos humanos
Experiencia
Tendencias
Indexación
Extrapolación
alineación entre el plan estratégico y el capital humano
Técnicas de planeación financiera
Análisis del entorno
Estados financieros proforma
Enfoque de la planeación estratégica
Diseño
Quien diseñe el plan debe tener conocimiento completo y detallado de la situación
La organización debe estar preparada para manejarse con una estrategia centralizada
Una sola persona puede manejar información para elaborar el plan
Ambiental
Complejidad
Diversidad de mercados
Estabilidad
Hostilidad
Aprendizaje
Cognoscitivo
Negociación y poder
Visión empresarial
Mercadológico o de posicionamiento
Énfasis en las necesidades del cliente
Posiciones genéricas
El mercado es un concepto económico y competitivo
La formulación de estrategias depende de la selección de posiciones genéricas
Planificación FODA
cultura organizacional
Favorece la permanencia de la cultura
La formulación de estrategias se sustenta en la administración del conocimiento colectivo
Ecléctico