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Elementos Críticos para implementar ERP (Planeación de Recursos…
Elementos Críticos para implementar ERP (Planeación de Recursos Empresariales)
Factores Críticos de Éxito
Plan de negocios y visión
Apoyo de la alta gerencia
Operación de Proyecto
Comunicación efectiva
Proyecto Campeón
Trabajo en equipo y composición ERP
Personalización mínima y BPR
Cultura y programa de cambio de gerencia
Desarrollo y prueba de software
Monitoreo y evaluación del desempeño
Personas Críticas
Ejecutivos
Especialista
Consultores
Gerente de operaciones
Vendedores
Usuarios Finales
Personal de Proyecto
Personal de Soporte
Incertidumbres Críticas
Caída de Comunicación
Conflictos Negocio-ERP
Software Falso
Falta de Personal
Personal incapacitado
Recolección de datos pobre
Resistencia al cambio
Dificultad de evaluación y definición
Acceso a datos relevantes
Mantenimiento y uso de ERP ambiguo
Datos antiguos
Programa de aplicación integrada para organización de negocios, operación y supervisión de empresas. Recolecta funcionalidades de aplicaciones independientes y las reúne dentro de un software, haciéndolas compatibles con diferentes procesos del negocio.
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Administración y Control
Recursos Humanos
Producción
Inventario y Almacenes