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TEORIA SISTÊMICA (SURGIMENTO E CARACTERÍSTICAS (COMPONENTES DO SISTEMA:…

- - - - 1. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA: CONHECER A REALIDADE, OBJETIVO DA ANÁLISE, SOLUÇÕES PARA O PROBLEMA.
      - 2. CONSTRUÇÃO DO MODELO MATEMÁTICO: REPRESENTA A SITUAÇÃO IDEAL, IDENTIFICA A VARIÁVEL A SER CONTROLADA.
      - 3. TESTE DO MODELO: ANÁLISE DE SITUAÇÕES POSSÍVEIS, SIMULAÇÕES, ANÁLISES DIVERSAS.
      - 4. IDENTIFICAÇÃO DO MODELO IDEAL: ANÁLISE DOS IMPACTOS, CONFIRMAÇÃO DA POSSÍVEL SOLUÇÃO DO PROBLEMA.
      - 5. CONTROLE E AVALIAÇÃO: DO MODELO UTILIZADO, DA SOLUÇÃO APRESENTADA.
      - 6. IMPLEMENTAÇÃO: EM ETAPAS, ESTABELECER PROCESSOS DE APOIO, GARANTIR CONTINUIDADE DO NÍVEL DE DESEMPENHO
      - ANÁLISE DO PONTO DE EQUILÍBRIO: RECEITAS TOTAIS X CUSTOS TOTAIS DA PRODUÇÃO. BUSCANDO UM PONTO DE EQUILÍBRIO.
      - TEORIA DOS JOGOS: ANÁLISE DE AMEAÇAS E OPORTUNIDADES EM RELAÇÃO AO AMBIENTE E AOS CONCORRENTES, ESTABELECE AÇÕES PRIORITÁRIAS.
      - PROGRAMAÇÃO LINEAR: OTIMIZAR A LOCAÇÃO DE RECURSOS, GERENCIA RECURSOS LIMITADOS PARA ATINGIR OS OBJETIVOS ESTABELECIDOS.
      - TEORIA DE REDES: TÉCNICA DE PERT-COM, REPRESENTAÇÃO GRÁFICA, DESCOMPOSTA E MENSURADA PASSO A PASSO DURANTE O PROCESSO DE EXECUÇÃO, EVIDENCIANDO PONTOS CRÍTICOS E FALHAS.
      - **TEORIA DA FILAS: **OTIMIZAR ARRANJOS DOS OBJETOS OU ASSUNTOS EM AGLOMERAÇÃO.
      - ANÁLISE ESTATÍSTICA: CÁLCULO DA PROBABILIDADE E DADOS ESTATÍSTICOS SOBRE INFORMAÇÕES DA ORGANIZAÇÃO.
      - PROGRAMAÇÃO DINÂMICA: DECISÕES ESPECÍFICAS CUJOS RESULTADOS DEVEM SATISFAZER E AUXILIAR TODOS NA ORGANIZAÇÃO.
      - JUST-IN-TIME: CONTROLAR E DIMINUIR DESPERDÍCIOS, PRODUZIR NO TEMPO CERTO, A QUANTIDADE CERTA E COM QUALIDADE, ELIMINANDO ALTOS VOLUMES DE ESTOQUE POR EXEMPLO.
      - KANBAN: USANDO O JUST-IN-TIME CONTROLA O FLUXO DE MATÉRIAS E SUA MOVIMENTAÇÃO RECEBIDOS DOS FORNECEDORES.