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TRABAJO EN EQUIPO Y MANEJO DE CONFLICTOS (QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO…
TRABAJO EN EQUIPO Y MANEJO DE CONFLICTOS
CULTURA ORGANIZACIONAL Y DE TRABAJO
Cuatro Modelos de Comportamiento Organizacional
Autocratico: considera la autoridad como alguien que sabe lo que es mejor para la organización y cree que el empleado debe ser dirigido para alcanzar cierto nivel de desempeño.
De Custodia: motiva al empleado a través de programas de bienestar y contrato de trabajo de por vida.
De Apoyo: depende del liderazgo del directivo y de otros procesos que ayudan al empleado para que realice su trabajo.
Colegiado: el logro de los objetivos depende de una dirección que logra crear una sensación de compañerismo entre empleados.
QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO
Es un tipo de grupo que se caracteriza por poseer rasgos muy definidos, que los distingue de otros tipos de grupo, sus integrantes son mas participativos y socializan sus experiencias con los demás miembros del equipo, con lo que se amplia su visión individual de la tarea o del problema.
Beneficios de trabajar en equipo
Para las empresas: incrementa la productividad y mejora la calidad
Para los grupos: reduce sus conflictos, aumenta el compromiso en las metas e incrementa la aceptación al cambio.
Para el trabajador: mejora el autoestima, aumenta la colaboración con la dirección e incrementa la satisfacción laboral.
RESPONSABILIDAD COMPARTIDA ENTRE LA DIRECCIÓN Y SU PERSONAL
El manejo de una organización requiere se mas profesional para poder responder a la competencia del mercado global. Esto solo puede lograrse rompiendo los esquemas de trabajo autoritarios que han predominado y sustituyéndolo por equipo de trabajo auto dirigido.
Metodología para la sensibilización de trabajo en equipo
Auto Conciencia y percepción de la conducta de si mismo y del significado que tienen dentro de un contexto social
Sensibilidad ante el comportamiento de otras personas
Conciencia y comprensión de los tipos de procesos que facilitan o inhiben el funcionamiento del grupo y las interacciones entre diferentes grupos.
Habilidades de diagnostico en situaciones sociales, interpersonales y entre grupos.
Capacidad del participante para intervenir con éxito en situaciones entre grupos con el fin de aumentar la satisfacción, efectividad y productividad de los miembros.
Capacidad del participante para analizar continuamente su propio comportamiento ínter personal, con objeto de lograr relaciones ínter personales mas efectivas y satisfactorias.