Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
capitulo 3 ((Las empresas internacionales rea-, lizan transacciones entre…
capitulo 3
-
lizan transacciones entre fronteras nacionales, que incluyen la transferencia a otros
países de bienes, servicios, tecnología, conocimiento gerencial y capital.
El estudio de la administración internacional se enfoca en la manera de ope- rar de las empresas internacionales en países anfitriones, y se concentra en pro- blemas gerenciales relacionados con el flujo de personas, bienes y dinero para mejorar la administración en situaciones que incluyen el cruce de fronteras nacionales.
Las políticas organiza- cionales deben aportar equidad y generar beneficios para la casa matriz y la compañía local; sólo entonces pueden esperarse relaciones duraderas.
El interés nacionalista puede afectar los beneficios obtenidos mediante la cooperación; las diferencias socio- culturales pueden conducir a un rompimiento en la comunicación y a malentendidos posteriores, o bien una empresa multinacional puede tener un efecto económico tan fuerte en un pequeño país anfitrión, que este último se sienta abrumado.
Las corporaciones multinacionales tienen su sede en un país determinado, pero realizan sus operaciones en muchos otros más.
Las empresas internacionales se regían por una perspectiva etnocéntrica y orientaban sus operaciones en el extranjero con base en las de la casa matriz.
La perspectiva policéntrica se basa en la noción de que es mejor dar a las subsidiarias extranjeras, con personal local, entera libertad administrativa, pues se asume que éste conoce mejor su ambiente
Ventajas de las multinacionales: Aprovechar oportunidades en otros países.
Conseguir dinero en todo el mundo.
Las ventajas de las operaciones multinacionales deben valorarse respecto de los desafíos y riesgos asociados con la operación en ambientes extranjeros.
Las corporaciones multinacionales también deben mantener buenas relaciones con el país anfitrión, tarea que en algunos se compli- ca, pues sus gobiernos a menudo cambian de poder y es necesario negociar con ellos y adaptarse a tales cambios.
Operar en diferentes países o establecer plantas de manufactura no es suficiente para ser competitivo en el mercado mundial, debe cambiarse hacia la corporación mundial, o transnacional, que contempla al mundo entero como un sólo mercado y supone que la corporación tiene que adaptarse también a necesidades nacionales y hasta locales.
El éxito pasado de eBay se debió, en gran parte, a saber escuchar a sus clientes y atender sus necesida- des
Los objetivos del tratado fueron eliminar las barreras comerciales y facilitar el trán-
sito entre fronteras de bienes y servicios, promover el comercio justo, aumentar las oportu- nidades de inversión, proteger la propiedad intelectual, contribuir a la solución de las disputas y generar oportunidades para mejorar los beneficios del acuerdo.
La meta del gobierno es utilizar los recursos del país con mayor efectividad y evitar la expansión en áreas no económicas.
Mientras que la comunicación escrita es importante, la oral no lo es tanto, estos gerentes muestran más habilidades intelectuales que prácticas; la racionalidad, la solución de problemas y el análisis numérico son importantes para obtener altos puestos gerenciales en el gobierno y las empresas privadas, y es costumbre que los gerentes trabajen para ambos ambientes de manera alternativa.
Los gerentes italianos operan en un ambiente de baja tolerancia a los riesgos, son muy com- petitivos, pero, al mismo tiempo, les gusta tomar decisiones en grupo.
Japón, una de las principales naciones industriales del mundo, ha adoptado prácticas administra- tivas muy distintas a las de países occidentales económicamente avanzados
Un estudio realizado por International Survey Research encontró que los japoneses eran
los menos satisfechos y los suizos los más satisfechos respecto a sus lugares de trabajo.
Los empleados de menor nivel inician una idea y la someten al siguiente nivel hasta que llega al escritorio del máximo ejecutivo, y si la propuesta se aprueba, se regresa a quien la inició para su instrumentación.
Una economía planificada no define al socialismo, porque también hay planificación en el capitalismo