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PMBOK es “una unidad de la organización para centralizar y coordinar la…
PMBOK es “una unidad de la organización para centralizar y coordinar la dirección de proyectos a su cargo”
Caracterisiticas
roles y autoridades definidos
identificación y desarrollo de la metodología de dirección de proyectos
Respaldo de la dirección
Recursos compartidos y coordinados
órgano de gobierno de los proyectos
Supervisión de los cronogramas, presupuestos, riesgos, comunicaciones y calidad de los proyectos
Ventajas
Estandariza procesos y métricas
Ente centralizado para apoyo
Monitoreo del comportamiento de los proyectos
desventajas
Personal no preparado puede ser un riesgo
Puede ser difícil medir el éxito
Puede llegar a convertirse en un ente burocrático
tipos de PMO
torre de control
pool de recursos
estación meteorologica
Objetivos
Reducir gastos
Completar proyectos
Reducir fallas
