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Capacitación y desarrollo de los RH 20 (Desarrollo gerencial y…
Capacitación y desarrollo de los RH
Inducción a nuevos empleados
Tipos de programas
Propósitos
Tecnología
El proceso de capacitación
p. Capacitación y desarrollo
Modelos de competencia
Objetivos de la capacitación
Diagnóstico de las necesidades
Diseño didáctico
Validación
Implementación
Evaluación
Técnicas de capacitación
C. En el trabajo
Aprendizaje informal
Aprendices – maestro
C. Con simuladores
C. A distancia y audiovisual
Conferencias
C. Basada en computadora
Estrategia y cap. Basada en DVD
Simulado
C. Con propósitos especiales
Para alfabetización
Diversidad y globalización
Empowerment
C. Vía internet
Mejoramiento del aprendizaje basado en la web
Salón de clases virtual
Mensajería instantánea
Mp3/ Ipad
Sistemas de gestión de aprendizaje
Portales de aprendizaje
Desarrollo gerencial y capacitación
C. Gerencial del trabajo
Estudio de casos
Juegos de simulación
Seminarios externos
Asociaciones
Programas conjuntos
Modelado del comportamiento
Centros de desarrollo interno
Portales de aprendizaje
Instructores ejecutivos
Desarrollo organizacional
Herramientas basadas en la web
Cambio organizacional
Creación de organizaciones de alto desempeño
Ofrecer a los empleados aprendizaje durante toda la vida
RH en la construcción de organizaciones de aprendizaje
Proceso de Lewin
Evaluación del esfuerzo y desarrollo
Efectos de la capacitación que se va a medir
Evaluación en la práctica
Transferencia de la capacitación
Estrategia y RH