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Veränderungsprozess der deutschen Flugsicherung (Ursachen (ineffiziente…
Veränderungsprozess der deutschen Flugsicherung
Wertvorstellungen
Maßnahmen
Rekrutierung Top-Management
Aussschreibung Führungesposition
DFS Corporate Design
Attraktiver Haustarif
Management-Training
Personalentwicklungssytem
offene Konfrontation mit der bisherigen Unternehmenskultur
sollten mit Mitarbeitervorstellung und Unternehmenskultur übereinstimmen
Ursachen
ineffiziente Abläufe
wenig Verantwortung für MA
demotivierte MA
Zunahme des Luftverkehrs > technischer Fortschritt
starre Regelung des Behördensystems
Unternehmenskultur
Def.: Grundgesamtheit gemeinsamer Werte, Normen, Denk-/Verhaltensmuster, Einstellung, welche die Entscheidungen, Handlungen und das Verhalten der Organisationsmitglieder prägen
Probleme
Unternehmensintern
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Gehälter
Kooperationsklima
spezielle Aufstiegsprinzipien
Personalplanung-, betreuung- und entwicklung
Strategieentwicklung
gemeinsame Zielfestlegung
Neuaufstellung / Veränderung des Geschäftssystems
Ziele der Neuorganisation
Verbesserung des Sicherheitsniveaus
Kurzfristige Verbesserun der Produktivität
Stärkung der Veränderungsmotivation
Verbesserung der Arbeitszufriedenheit
Bedeutung, Vorstelleung von Unternehmenszukunft?
Vision von mind. der Mehrheit des UN gelebt und akzeptiert
hohe Motivation von Beginn an
vom positiven Effekt (Zusammenhalt) kann in neg. Zeiten gezehrt werden