Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Enext (Ideeen aanpak (principes die we hanteren in de communicatie aanpak,…
Enext
Ideeen aanpak
voldoende aandacht voor waar we afscheid van nemen
dit per afdeling en vestiging in kaart brengen
Ondersteuning voor managers en verandernetwerk in hoe zij collega's mee kunnen nemen
Zorgen voor afstemming Procesteams en afdelingen voor na EneXt
Hoe maken we het speelser? Gamification
principes die we hanteren in de communicatie aanpak
Doelgroep specifiek zo veel mogelijk
2 way communication
van en voor de organisatie. Programma faciliteerd (maken middelen), lijn voert uit
Over na te denken
Hoe communiceren naar groot aantal stakeholders
Hoe samenhang creëren?
Hoe leading coalition gebruiken?
Vestigingen
Ervaring met implementatie
Borging vaak onvoldoende
Mensen vinden het spannend om werkwijze voor anderen te bepalen.
Lastig om mensen bij ontwerp al scherp te krijgen voor implementatie. Ja knikken maar niet zeker zijn dus doorvragen, gaat het echt zo werken?
API
VIT focust op het wat, niet op het hoe
Herkennen zich niet altijd in verhaal / proces andere vestiging
Wensen
Willen zelf verhaal vertellen. Behoeften ligt in ondersteuning vanuit project
Willen bijdragen aan projecten. Wat doen we met het werkpakket? Backfill of minder werk?
Ondersteuning
Begeleiden van verandering
Gedragsverandering
Project management
Aanspreekpunt per vestiging voor alle veranderingen uit EneXt
Communicatie
Afscheid nemen van het oude.
Timeline van alle systemen die gebruikt zijn in het verleden.
Ballooning, mensen een beeld laten scheppen, voor de demo.
Demo
Vragen uit de black box vor feedback demo
vb Heb je zorgen nav zien