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Mission and strategy review (Year plan (Plan (Regular audit plan (Internal…

- - - - 理念
        
        知识共享，倍速学习
        
        一个人走的快，一群人走的远
        
        自主地、充满乐趣地学习
      - 活动
        
        组织内部分享
        
        有奖竞赛
        
        月度主题
      - 目的
        
        具备自我学习的能力
        
        创造未来的能力
        
        知识、信念及行为的改变
        
        组织上下在下放互信的环境中迸发出集体智慧
        
        学习型组织是以信息和知识为基础的组织，这种组织实施目标管理，成员能够自我学习、自我发展和自我控制。
      - 步鄹
        
        导师制
        
        绩效好，充分认可AC文化，学生2位
        
        建立驱动员工学习的机制
        
        运用薪酬分配
        
        严格的绩效考核，
        
        职业发展规划
        
        KPI设置
        
        training time
        
        training plan - complete rate
        
        培养组织的学习习惯和学习气氛
      - 学习培训效果评估
        
        效果的评估五个级别：第一对课程的反馈，二自己感觉学到了，三应用到工作中，四评估是否有结果，最后是投资回报
      - 形式
        
        培训无处不在、无时不有，随时学习、主动学习、个性化学习
        
        课堂授课
        
        工作轮岗
        
        部门内
        
        部门间
        
        网络平台
        
        师傅带徒弟
        
        以项目形式
        
        下|载一个APP，完成员工入职、新技能培训
        
        设计出一些比较特殊的环境，通过组织每个成员的群策群力地提出一些方法
        
        积极地向外界学习，组建知识联盟
  - - - Quality control plan
      - Product qualication plan
      - Key Compenent qualification plan
    - - Internal audit
      - Product/Process audit
      - Procedure audit
      - External audit
      - SHE Mgr. monthly audit