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项目管理 (4.项目整合管理 (4.4管理项目知识, 4.5监控项目工作, 4.3指导与管理项目工作, 4.6实施整体变更控制, 4…
项目管理
4.项目整合管理
4.4管理项目知识
4.5监控项目工作
4.3指导与管理项目工作
4.6实施整体变更控制
4.2制定项目管理计划
4.7结束项目或阶段
4.1制定项目章程
11.项目风险管理
11.7监督风险
11.6实施风险应付
11.5规划风险应付
11.4实施定量风险分析
11.3实施定性风险分析
11.2识别风险
11.1规划风险管理
6.项目进度管理
6.5制定进度计划
6.6控制进度
6.4估算活动持续时间
6.3排列活动顺序
6.2定义活动
6.1规划进度管理
5.项目范围管理
5.5确认范围
5.6控制范围
5.4创建WBS
5.3定义范围
5.2收集需求
5.1规划范围管理
9.项目资源管理
9.3获取资源
9.4建设团队
9.2估算活动资源
9.5管理团队
9.1规划资源管理
9.6控制资源
7.项目成本管理
7.2估算成本
7.3制定预算
7.1规划成本管理
7.4控制成本
13.项目干系人管理
13.1识别相关方
13.2规划相关方参与
13.3管理相关方参与
13.4监督相关方出参与
10.项目沟通管理
10.1规划沟通管理
10.2管理沟通
10.3监督沟通
8.项目质量管理
8.2管理质量
8.3控制质量
8.1规划质量管理
12.项目采购管理
12.1规划采购管理
12.2实施采购
12.3控制采购