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Trabalho (Teorias para sua organização (Cientifica/Ênfase nas Tarefas…

- - - - Os Therbligs
        
        Conjuntos de 17 movimentos
        
        :check: Validos :red_cross: Invalidos
    - - •Desperdicio;
        •Uso Inadequado de ferramentas;
        •Trabalhadores sem método;
        •Falhas em vários setores;
        •Perda de recursos.
        
        Padrões, redesenhar o trabalho, mudança nas remunerações.
        
        Encontrar a ''melhor maneira, a forma correta''
    - - Principio da produtividade, Principio da intensificação, Principio da economicidade
  - - - Fayol
        
        Fisiologia organizacional
        
        Falhas= punição Acerto= incentivo
        
        Centralizar: Autoridade, tomada de decisão, responsabilidade.
  - - - Elton Mayo
        
        Necessidade de humanizar e democratizar a administração
        
        Desenvolvimento das ciências humanas
    - - •Segurança
        •Participação
        •Autoconfiança
        • Afeição
    - - Hierarquia das Necessidades
        
        Desenvolvida por
        
        Maslow
        
        Auto Realização
        
        Estima
        
        Social
        
        Segurança
        
        Fisiológica
      - Teoria dos dois fatores
        
        Desenvolvida por
        
        Herzberg
        
        Fatores Intrínsecos ou Motivacionais
        
        Fatores externo ou Higiênicos
      - Teoria X e Y
        
        Desenvolvida por
        
        McGregor
        
        Dividiu as pessoas em 2 grupos
        
        X- Maus funcionarios
        
        Y - Bom desempenho
      - O que motivas as pessoas
        
        Estudada por
        
        McChelland
        
        Realização, Afeição e Poder
      - Teoria da Equidade
        
        Desenvolvida por
        
        Adams
        
        Cada pessoa tende a comparar a recompensa pelo seu desempenho, com o que é oferecido a outras pessoas (colegas de trabalho).
      - Teoria do Estabelecimento de Metas
        
        Desenvolvida por
        
        Locke
        
        Observou que
        
        O estabelecimento de metas aumenta o desempenho.
        
        Desde que haja capacidade e aceitação, quanto mais ambiciosa a meta, maior o rendimento.
        
        Algo difícil pode ser realizado dividindo em metas mais fáceis até ser realizado.
      - Teoria da Expectativa
        
        Desenvolvida por
        
        Victor Vroom
        
        Afirmou que
        
        A motivação está ligada com a visão individual sobre determinada atividade.
        
        Depende de
        
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