Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

FINAL INTRO BUS (1. Concepts of Business / Business Goal (Why Study…

- - - - Revenue
        
        Marketing
        
        Global Business
        
        Franchising
        
        E-Business
      - Resource
        
        Logistics & Operation
        
        People
        
        IT
        
        Fin & Acct.
  - - - Business Impact
      - Social responsibility
        
        Owner&Stockholders
        
        Employee Relations
        
        Consumer Relations
        
        Environment Issue
  - - - ห้างหุ้นส่วนสามัญจดทะเบียน/ห้างหุ้นส่วนจำกัด (2)
      - บริษัทจำกัด (3)
      - บิษัทมหาชนจำกัด (15)(5)
      - องค์กรธุรกิจจัดตั้ง/จดทะเบียนภายใต้กฤหมายเฉพาะ
    - - กิจการร้านค้าเจ้าของคนเดียว
      - ห้างหุ้นส่วนสามัญ
    - - ขนาด
      - ความยากง่าย
      - เงินทุน
      - ความรับผิดชอบของเจ้าของ
      - ความน่าเชื่อถือ
      - กฏหมาย
      - ภาษี
- - - - สภาพแวดล้อมมหภาค
        
        การเมือง/กฏหมาย
        
        เศรษฐกิจ
        
        เทคโนโลยี
        
        สังคม/วัฒนธรรม
        
        ระหว่างประเทศ
      - สภาพแวดล้อมทางตรง
        
        ลูกค้า
        
        คู่แข่งขัน
        
        Supplier
        
        แรงงาน
        
        ห่นวยงานรัฐ
    - - ระบบงาน
      - Internal Stakeholders
      - Facility
      - วัฒนธรรมองค์กร
        
        สัญลักษณ์
        
        พิธี
        
        ความเชื่อ
        
        ค่านิยม
        
        ความเป็นมา
        
        บรรทัดฐาน
    - - Strength
      - Weakness
      - Opportunity
      - Threat
  - - - Top
        
        CEO
        
        CFO
        
        COO
        
        President
      - Middle
      - First Line
    - - ทักษะด้านความคิด
        
        เชิงกลยุทธ์
        
        คิดสร้างสรรค์
        
        คิดริเริ่ม
      - ทักษะด้านบุคคล
        
        ความเป็นผู้นำ
        
        การจูงใจ
      - ทักษะด้านเทคนิคงาน
    - - ร่างกายแข็งแรง
      - มีสติปัญญา
      - มีความรู้
      - มีความสามารถ
      - มีประสบการณ์
- - - - 1 การออกแบบงาน
        
        Job Specialization = การกำหนดขอบเขตของงานตามความสามารถ
        
        Job Rotation = การหมุนเวียนงาน
        
        Job Enlargement = การขยายงาน- มูลค่าเท่าเดิม
        
        Job Enrichment = การเพิ่มความรับผิดชอบในงาน (ความลึก)
        
        Renewal
        
        Exploration
        
        Specialization
      - 2 การออกแบบโครงสร้างองค์กร
        
        รูปแบบโครงสร้างองค์กร
        
        Functional Structure
        
        Marketing Structure
        
        Customer Structure
        
        Product Structure
        
        Geographic Structure
        
        Hybrid Structure
        
        Matrix Structure
      - 4 การประสานงาน
      - 3 การจัดแบ่งอำนาจหน้าที่
        
        สายบังคับบัญชา ( chain of command)
        
        ขอบเขตบริหาร (Span of management)
        
        การมอบหมายงาน (Delegation)
        
        อำนาจหน้าที่ + ความรับผิดชอบ
        
        การกระจายอำนาจ (Decentralization)
        
        อำนาจหน้าที่ + อำนาจการตัดสินใจ
        
        ปัจจัยในการรวม/กระจายอำนาจ
        
        ขนาดองค์กร
        
        ทำเลที่ตั้ง
        
        เทคโนโลยี
        
        สภาพแวดล้อม
  - - - ภาวะผู้นำ > การจูงใจ > ผลงาน
    - - ภาวะผู้นำ
        
        ความคิด
        
        ความสัมพันธ์
        
        การทำงาน
        
        ส่วนตัว/อารมณ์
        
        กายภาพ
        
        พื้นฐานทางสังคม
      - การจูงใจ
        
        รางวัลจากภายใน (ภูมิใจในการทำงาน เป็น่สวนหนึ่งขององค์กร)
        
        รางวัลจากภายนอก (สวัสดิการ เงินเดือน คำชม ค่าตอบแทน)
  - - - Mission
        
        เหตุผลในการดำรงอยู่
        
        ขอบเขต
      - 2.Goal
        
        2.กลยุทธ์ (สูง) (5ปี)
        
        3.ยุทธวิธี (กลาง)(1-5ปี)
        
        4.ปฏิบัติการ (ต้น)(1ปี)
        
        1.พันธกิจ
        
        องค์ประกอบของ Goalดี
        
        ท้าทาย
        
        เจาะจง วัดได้
        
        บรรลุได้
        
        เกี่ยวกับงาน/เน้นผลลัพธ์ที่ต้องการ
        
        กำหนดระยะเวลา
      - Plan
        
        Types of plans
        
        แบ่งตามระยะเวลา
        
        ระยะยาว (2-10 ปี)
        
        ระยะกลาง (1 or less ปี)
        
        ระยะสั้น (1 day/week/month)
        
        แบ่งตามระดับการบริหาร
        
        แผนเชิงกลยุทธ์ (สูง)
        
        แผนยุทธวิธี (กลาง)
        
        แผนเชิงปฏิบัติการ (ต่ำ)
        
        แบ่งตามปริมาณการใช้งาน
        
        ใช้ครั้งเดียว Single - use
        
        โครงงาน (Project)
        
        โครงการ (Program)
        
        ใช้ประจำ Standing
        
        กฏ
        
        นโยบาย
        
        ระเบียบวิธีปฏิบัติ
        
        แผนฉุกเฉิน Contigency
        
        ลักษณะของแผนที่ดี
        
        ปฏิบัติได้จริง/มุ่งสำเร็จตามเป้าหมาย
        
        ชัดเจน
        
        ประหยัด/ประสิทธิภาพ
        
        ยืดหยุ่น ปรับเปลี่ยนได้
        
        เป็นที่ยอมรับ
        
        Planing Tools
        
        การบริหารโครงงานตามองค์ประกอบงาน
        
        การบริหารโครงการตามความรับผิดชอบ
        
        แกนท์ชาร์ต
  - - - Preventive Control ก่อนปฏิบัติงาน
      - Concurrent Control ขณะปฏิบัติงาน
      - Output Control หลัง
- - - - Collecting Data
        
        Primary
        
        Secondary
      - Buying Behavior
        
        Psychological Variavbles
        
        Preceprion
        
        Learning
        
        Attitude
        
        Personality
        
        Social variables
        
        Social role
        
        Reference groups
        
        Social classes
        
        Culture
    - - Segmentation
        
        Demographic
        
        Georaphic
        
        Psychographic
        
        Behavioristic
      - Targeting
        
        Total target Mkt
        
        Single target Mkt (Concentration)
        
        Multiple Target Mkt (Multisegment)(2 Strg)
      - Positioning
        
        Competitive Avantage
        
        Price
        
        Distribution
        
        Brand
    - - Product
        
        PLC : Intro > Growth > Maturity > Decline
        
        Brand + Packaging
      - Price
        
        Price Strategy
        
        New Product Pricing
        
        Price Skimming
        
        Penetration pricing
        
        Psycho Pricing
        
        Odd / Even 199
        
        Prestige Pricing ไม่ท้ายลง 0
        
        Price Discount
        
        Quantity dis
        
        Season dis
        
        Promotion dis
        
        Pricing Objective
        
        กำไร/ยอดขายสูงสุด
        
        ส่งเสริมส่วนแบ่งการตลาด
        
        รักษาสภาพสถานะ
        
        อยู่รอด
      - Place ( Distribution )
        
        Channels
        
        Retailers
        
        Wholesalers
        
        E - tailers
        
        Mkt Coverage
        
        Intensive
        
        Selective
        
        Exlusive
      - Promotion
        
        Promotion Strategy
        
        Push
        
        Pull