Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Tecnica amministrativa modulo 3 b (Rapporto di lavoro flessibile…
Tecnica amministrativa modulo 3 b
Rapporto di lavoro stabile
contratto a tempo indeterminato
nessun vincolo di durata
retribuzione costante
cessazione rapporto di lavoro
dimissioni
licenziamento giusta causa
pensionamento
licenziamento giustificato motivo
tutte le comunicazioni (inizio e fine) trasmesse online alla struttura informatica del Ministero del lavoro e delle Politiche Sociali
Rapporto di lavoro flessibile
contratto di lavoro determinato
vincolo di durata
durata iniziale + proroga
non superiore ai 36 mesi, se no diventa un lavoratore a tempo indeterminato (lavoratori a tempo determinato minori del 20% del totale dei lavoratori in azienda)
vietato
per sostituire lavoratori in sciopero
per far svolgere mansioni di chi è stato licenziato negli ultimi 6 mesi
contratto di somministrazione di lavoro
3 soggetti : azienda somministratrice, lavoratore somministrato e impresa utilizzatrice
tra azienda somministratrice (DDL che paga lo stipendio) e lavoratore somministrato---> contratto di lavoro subordinato (determinato\indeterminato)
lav. somministrato dipendente di azienda somm. ma lavora nell'impresa utilizzatrice svolgendo ruoli e compiti scelti da impresa
impresa utilizzatrice e Azienda somm. ---> contratto di somministrazione
impresa non può coinvolgere più del 20% dei dipendenti dell'impresa (non troppi lavoratori non suoi)
tra impresa e lavoratore no contratto
Part-time
verticale
meno giorni di lavoro, ma ad orario pieno
misto
abbina l'orizzontale e il verticale
orizzontale
riduzione orario di lavoro giornaliero rispetto all'orario completo
contratto di apprendistato
finanziato alla formazione e occupazione dei giovani
azienda obbligata ad "addestrare" i giovani per fargli imparare il lavoro
conveniente per azienda
per conseguire un titolo di studio (ES diploma professionale)
per conseguire qualifica professionale prevista dai CCL
Piani e fonti di reclutamento del personale
Recruiting durante tutto l'arco della vita dell'azienda
prima di reclutamento pianifico esigenze d'impresa (stabilisco chi mi serve e dove cercarlo)
canale esterno
aziende concorrenti, annunci su stampa, agenzie specializzate, autocandidatura, centri per l'impiego, nelle università.., alla Borsa nazionale del lavoro
Borsa nazionale del lavoro ---> gestione di un unico mercato nazionale del lavoro, nel quale ogni cittadino e impresa possono accedere all'informazione collettiva riguardante la domanda e l'offerta
canale interno
all'interno di azienda
Selezione degli aspiranti
procedura di selezione da impresa se ha personale idoneo o da apposite agenzie
fase preliminare
esame del CV
colloquio preliminare
fase della selezione vera e propria
prove pratiche (se richieste)
test psicologici
colloquio selettivo
Assunzione
rapporto di lavoro subordinato
periodo di prova per verificare le capacità effettive (entrambe le parti possono reciderlo)
inserimento nuovi assunti
non solo spontaneamente
aziende provviste di programmi di accoglienza
far conoscere realtà dell'impresa
far conoscere la struttura organizzativa
iniziative di carattere operativo
neoassunto affidato ad un tutor (agevolare il processo di integrazione e accellerare la fase di rotaggio)
Formazione e aggiornamento
corsi di aggiornamento
formazione nuovi arrivati
Mentoring
strumento di gestione del personale, applicato soprattutto all'estero
esperto esterno (mentor) che mette la propria esperienza e conoscenza a disposizione di un lavoratore dell'impresa (mentee) che può essere un neoassunto o un lavoratore trasferito per aiutarlo a superare la fase di cambiamento e valorizzarne le capacità e le competenze.