Çevik Koçun Günü

Kendini geliştirmek için

SM'lar, PO'lar ve diğer Çevik Koçlarla beraber çalışma

Makale okuma

Video izleme özellikle konferanslar

Konferanslara dinleyici ve konuşmacı olarak katılma

Makaleler, bloglar yazma

Gelişim alanlarını belirleme ve gelişim için çalışma

Diğer toplantılar

Kitap okuma

Süreç değişikliği(Cobit)
Yöneticiler(Müdür, BB, GMY)
Portföy Yönetimi
SM ve PO'larla bir araya gelme
Agile Metrikler & Organizasyonel Metriklerin Belirlenmesi

Koçluk modeliyle ilgili çalışmalar

Nasıl daha iyi koçluk yapabiliriz?

Bir gruba ne zaman koçluk yapmaya başlarız, ne zaman koçluk yapmayı bitiririz?

BT dışındaki organizasyonlara nasıl koçluk yapılabilir?

Organizasyonel

Organizasyonel engellerin belirlenmesi ve çözülmesi

Kültür değişimi

Paylaşım kültürünü desteklemek için paylaşımda bulunabilecek kişileri bulma, paylaşım seanslarını organize etme, bu paylaşım seanslarına katılma-

Takımlarla, kişilerle kitap, makale, video paylaşma

Şeffaflık oluşturmak için çalışmalar(Heatmap)

Geri bildirim almayı ve vermeyi kolaylaştırma, bunun için araçlar, yöntemler araştırma ve geliştirme
Geri bildirimin birey ve organizasyon olarak kendimizi geliştirmek için olduğunu anlatma

Takımların başarı hikayelerini, geliştirdikleri iyi pratikleri yayma

Takım

Eğitimler

Yetkinlik gelişim programları

Agile ve Scrum eğitimleri

Sürecin yönetimi için kullanılan araçla ilgili eğitim TFS

Agile Leadership konusunda eğitim

Sprint Toplantıları
Planlama
Değerlendirme
Retrospektif

Takımın ihtiyacına göre atölye çalışmaları tasarlama ve uygulama

WIP, USM, ...

Günlük Scrum

Kendi Takımıyla Günlük Scrum

Destek verdiği takımın Günlük Scrum'ı

Geri bildirim verilecek bir durum oluştu mu?

Takım geri bildirimi dinlemek istiyor mu?

Takım geri bildirimi dinlemek istemiyor olabilir.

İk ve performans ile ilgili çalışmalar

BT dışındaki organizasyonları, iş birimlerini Çevik Dönüşüme nasıl dahil edebiliriz?
Bu organizasyonların çalışma şeklini nasıl Çevikleştirebiliriz?

Çevik Koç Ne Yapmaz?

click to edit

Proje yonetmez

Isleri oncelikledirmez

Task takibi yapmaz

Takimin kendi başına cozebilecegi engelleri cozmez

Scrum masterlarin yoneticisiymis gibi davranmaz

Çevik Koçun özellikleri

Geri bildirimde bulunur.

Çevik Koç rol model olarak çalışır.

click to edit

Güçlü sorularla farkındalık arttırır, akışı/süreci

yönetir.

Aktif olarak dinler.

Rol model olur.

Mentinin kendi yolunu bulmasını sağlar.

Gözlem yapar.

Kök nedene dikkat çeker.

Empati kurar.

Geribildirimde bulunur (Sezgiyi dile getirir).

Karşısındakine adapte olur.

Güven verir.

Aksiyon-Hedef takibi yapar.

Ayna tutar.

“Biz” dili kullanır (ilişkiyi vurgularken).

Motiva eder, cesaretlendirir.

Kültür değişimine katkıda bulunacak makaleler yazma, retrospektif teknikleri oluşturma ve bu teknikleri anlatma, atölye ve eğitimler için kitapçıklar oluşturma