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Aula 07/05 (Ciclo de IC (4°: Divulgação (Apresentar as descobertas…
Aula 07/05
Ciclo de IC
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5°: Feedback
A avaliação da resposta dos tomadores de decisão e da gestão é crucial para determinar o sucesso do esforço de IC
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Inteligencia competitiva
Origem
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A guerra fria, segundo José Júnior (1997), foi um período em que "a guerra era improvável e a paz era impossível"
Foi um dos períodos mais fascinantes da história da humanidade, marcado por um jogo político com uma retórica de terror e destruição pelas duas grandes potências formado pelos grandes blocos econômicos
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Inteligência
Faculdade de aprender, apreender ou compreender. Qualidade ou capacidade de compreender e adaptar-se
Inteligência - Conceito
Inteligência é a capacidade de atingir objetivos diante de obstáculos, por meio de decisões baseadas em regras racionais.
Os cientistas da computação Allen Newel e Herbert Simon dera mais substancia a essa ideia observando que inteligencia consiste em especificar um objetivo, avaliar a situação vigente para saber como ela difere do objetivo
Inteligencia competitiva
Conceito
Colocar a disposição informações uteis de origem econômica, financeira, comercial, jurídica e legislativa, cientifica e técnica. É a sensibilização da organização para a utilização da informação, que se reverte em vantagem competitiva.
Atividade de monitoramento do ambiente externo da empresa para a coleta de informações que sejam relevantes para o processo de tomada de decisão da organização
Na pratica
Reconhecer uma informação valiosa no mercado ou transformar dados em informações, relacionando-as a um conhecimento prévio, é um processo complexo, que envolve constante aprendizagem. Portanto, é importante ressaltar o papel do capital humano da organização.
Uma forma sistemática de identificação e coleta de informações oportunas e relevantes sobre atuais e potenciais concorrentes da empresa
IC é fundamental para o planejamento estratégico de uma organização e inicia mudanças durante o processo de tomada de decisão
Faz parte da cadeia de valor, que converte os elementos de dados em informações acionáveis, resultado em decisões estratégicas
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"Se vc conhece o inimigo e a si mesmo, vai vencer todas as batalhas"
"Pode se perdoar quem é derrotado, mas não quem é surpreendido