Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
健身器材- 商用 五力分析 (賣方議價能力 (原物料 (電子儀錶及零件類 (新漢、伊利科技、怡利電子), 馬達…
健身器材-
商用
五力分析
賣方議價能力
喬山向上垂直整合度高
喬山健康科技(上海)
2017 7月 投產
台中 大雅
原物料
電子儀錶及零件類
新漢、伊利科技、怡利電子
馬達
雅証電機、捷世達、喬山健康科技(上海)
車床
賜維實業、鋐輪工業
沖床
巨彰、嘉鑫工業社
管材
祥興鋼鐵
塑膠
東廈企業、九鉅、豐將金屬
五金
常晟螺絲
跑帶
哈伯羅西Habasit Rossi
座墊
優台
跑板
Timber
買方議價能力
買方被區隔程度高
透過當地經銷商及行銷子公司,掌握消費者喜好
商用
家用
喬山向下垂直整合程度高
自有通路商
喬山2017年全球直營零售通路家數達334間店
亞洲直營零售通路數共計有232家
美洲97家(含美國96家及巴西1家)
歐洲5家
全球26家行銷子公司
競爭者
進入市場威脅
在位者競有爭優勢
全球專業分工
歐美研發、銷售
兩岸設計、製造
開拓者品牌
四大自有品牌
VISION
HORIZON
MATRIX
Johnson
自有通路
專利&授權
在位者反擊強勢
動機(Motivation)
能力(Capability)
在位者的成本優勢
在位者的超額產能
發現(Awarness)
競爭強度
攻擊動機偏低
差異化的機會
自有品牌及自有通路
清楚的產品定位
掌握成本結構
退出成本
高
市場成長
預估到2020年,全球健身器材市場規模將達到1190億美金
超額產能
大陸生產基地
台灣自動化倉儲
競爭廠商數量多
Star Trac
Expresso
Cybex
Pulse
Sports Art
LIFE
Precor
Acufit
Technogym
替代威脅
需求價格彈性高
商品是生活必需品還是奢侈品。必需品彈性小,奢侈品彈性大。
奢侈品
彈性大
可替代的物品越多,性質越接近,彈性越大,反之則越小。
替代物品少
彈性小
購買商品的支出在人們收入中所占的比重大,弹性就大;比重小,彈性就小。
佔收入比重大
彈性大
商品用途的廣泛性。一種商品的用途越廣泛,它的需求彈性性越大,反之越小。
用途越趨廣泛
彈性大
移轉成本低
財務性轉換成本
利益損失成本
低
金錢損失成本
高
關係性轉換成本
個人關係損失成本
低
品牌關係損失成本
低
程式性轉換成本
建立成本
低
學習成本
低
評估成本
低
經濟風險成本
低
高
低
低
低
低
關鍵原料
#
#
#