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Planejamento Estratégico (Características da Carteira de Projetos…
Planejamento Estratégico
Projeto
Data de inicio e término previamente estabelecidas
Coordenador responsável
Resultado final predeterminado
Recursos necessários para o desenvolvimento
Atividade
Parte administrada dentro do projeto
Programa
Conjunto de produtos iguais
Objetivos maiores
Administração de Projeto
Melhor alocação de recursos
Plano de Ação
Conjunto das ações
Fases de um projeto
Caracterização
Estabelecimento das estratégias
Definição dos critérios de avaliação
Elaboração dos estudos de viabilidade
Definição dos objetivos
Negociação e definição dos recursos
Análise do ambiente do projeto
Identificação da equipe de trabalho
Identificação do problema
Elaboração do manual do projeto
Execução
Utilização dos recursos disponíveis
Supervisão das equipes
Acompanhamento e controle das atividades
Avaliação final dos trabalhos executados
Características da Carteira de Projetos
Adequação de áreas e especialidades técnicas
Credibilidade para os projetos serem executaodos
Mínima ociosidade de equipamentos
Ampliação do campo de atuação atual
Mínima ociosidade de recursos pessoais
Equilíbrio entre objetivos desejados e os que os usuários pretendem alcançar
Balanceamento entre prazos
Perspectiva de tempo na execução das atividades
Embasamento em um processo
Características do Sucesso de um Projeto
Cumprimento das exigências de viabilidade
Cumprimento de equilíbrio financeiro
Cumprimento de qualidade técnica esperada
Manutenção de equilíbrio operacional das atividades
Enquadramento dos custos estabelecidos
Manutenção da rentabilidade
Cumprimento de prazos
Manutenção da captação de oportunidades de negócio
Técnicas de Avaliação de Projetos
Taxa Média de Retorno
Valor Atual Líquido
T.I.R
Taxa interna de retorno
Valor Atual Líquido Anualizado
Payback
Período do retorno do investimento
Índice de Lucratividade