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PLANEJAMENTO AGREGADO DA PRODUÇÃO: MODELAGEM E SOLUÇÃO VIA PLANILHA EXCEL…
PLANEJAMENTO AGREGADO DA PRODUÇÃO: MODELAGEM E SOLUÇÃO VIA PLANILHA EXCEL & SOLVER
Planejar a produção
Atividade complexa
Sinergia entre as áreas
departamentais
Cooperação simultânea
Atividades de planejamento
Três níveis hierárquicos
Tático e Operacional
Horizontes de médio e
curto prazo
Planejar uso
Recursos que agregam valor
Níveis estratégico
Anthony (1965)
Aquisição de bens de capital
Fortalece o poder de competição
Planejamento de longo prazo
Foco do Trabalho
Nível tático
Horizonte de planejamento
Faixa de 3 a 12 meses
Objetivo
Plano agregado de produção
Antecipar situações futuras
Devidas a:
Fenômenos endógenos
Fenômenos internos
Greves
Defeitos de máquinas
Fenômenos exógenos
Fenômenos externos
Crescimento ou a redução inesperada dos níveis de demanda
Atrasos de
fornecedores
Fenômenos afetam
Desempenho final da organização
Medido através
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Permite
Administrador identificar e antecipar quando e quanto
produzir de cada produto
Modelos quantitativos
Bem-estruturados
Rígida formulação matemática
Soluções geradas precisas
Mal-estruturados
Flexíveis na formulação do modelo
Requerem heurísticas
Caso não tenha experiência suficiente
Analisar os dados gerados
Toma decisões incorretas
Recursos computacionais
Ambientes de apoio à tomada de decisões
Baseados
Modelos qualitativos
Utilização
Organizações industriais
Tomada de decisão gerencial
Melhoria continua dos indicadores de desempenho produtivo
Academia
Familiarizar estudantes na prática de formulação
Solução e análise de problemas
Constituídos de mecanismos
Homem-máquina
Base de dados
Processo de decisão
Transparente
Independente do grau expertise do usuário
Meio organizacional
Advance Planning and Scheduling (APS)
Técnicas diversas
Geração de programas de produção
Aquisição de materiais e de transporte
Vários fabricantes de soluções APS
A razão disto
Grandes e médias organizações
Melhores estruturadas
Uso da informação disponível
Sistema de informação gerencial (SIG)
Transformação de dados brutos
Informações gerenciais padronizadas
Custo elevado
Devido a:
Aspectos de customização
Implantação
Treinamento
Estes dois fatores
Inviabilizam o uso de sistemas APS
Em micro e pequenas empresas
Objetivo do Trabalho
Apresentar aplicativo
Apoio à decisão gerencial
Desenvolvimento de planos agregados de
produção
Planilha Excel
Suplemento Solver
Planos de produção
Sistema produtivo
Trabalha orientado a estoque
Ex: produção de commodities
Modelo de programação linear estocástica
Aplicativo seja de baixo custo
Restrições do Modelo
Restrição de Balanço Econômico de Estoque
Restrição de Estoque de Segurança
Restrições de Capacidade Máxima de Armazenagem
Restrições de Mão de Obra Regular
Restrições de hora-extra
Restrições de Capacidade Mínima de Produção
Restrição Quantidade Máxima de Subcontratação
Restrição de Estoque Final
Restrições de não negatividade e domínio
Notação e Formulação do Problema
Estabelecer um plano de produção agregado
Inicialmente Fixado
Horizonte de planejamento
Doze meses
Denotado por T
Periodicidade mensal
Denotada aqui por t
Parâmetros do problema
Permite caracterizar individualmente
Cada problema de planejamento agregado da produção
N
Número de produtos do problema
n(t)
Número de dias úteis em cada período t
h(t)
Número de dias especiais
RH
Número de horas regulares de trabalho
OHn
Número de horas-extras permitidas de trabalho em dia útil
OHh
Número de horas-extras permitidas de trabalho em dias especiais
MaxOn(t)
Número máximo de horas possível em dia útil
MinW
Número mínimo de trabalhadores necessários para manter em
operação uma linha de produção
MaxW
Número máximo de trabalhadores permitido para operação da linha de produção
Kw
Produtividade média por hora válida
UW(t)
Tempo máximo estimado de horas paradas
Di(t)
Demanda pelo produto i durante o período t
SSi(t)
Estoque de segurança para o produto i no período t
MaxIi
Número máximo do produto i a ser estocado no armazém
MaxSubi
Número máximo de unidades de produto i fornecido por terceiros
CIi
Custo médio para estocar uma unidade do produto
CPi
Custo de produção do produto
CW
Custo com mão de obra regular
COWn
Média do custo da hora-extra por trabalhador em dia útil
COWh
Média do custo da hora-extra por cada trabalhador em dia especial
CSubi
Custo unitário de produto i fornecido por terceiros
Variáveis de decisão
OWh(t)
Número total de horas-extras relacionado a dias especiais
Subi(t)
Total de subcontratação de produto no período t
OWn(t)
Número total de horas-extras relacionado com dias úteis
W(t)
Quantidade de mão de obra regular no período t
Pi(t)
Quantidade produzida de produtos no período t
Ii(t)
Nível de estoque no período t
Função Objetivo
Minimizar
Função custo total de produção CT
Componentes relacionados:
Capacidade produtiva
Subcontratação
Manutenção de estoques
Mão de obra
Aplicativo de apoio à decisão usando Excel
Literatura
Ambientes computacionais
Solução de problemas de planejamento e sequenciamento
da produção
Baseados em
Algoritmos da programação matemática
Lidam com problemas de grande porte
Requerem altos investimentos
Hardware
Software
Treinamento de pessoal
Não são ambientes
Para atender micro e pequenas empresas
Planilhas eletrônicas
Programas de computadores
Usuário realizar cálculos
Visualizações gráficas
Dois tipos
Open Office com EuroOffice Solver
Microsoft Excel com Solver
Grande atrativo
Facilidade de criar interfaces flexíveis
Custo baixo
Tomar decisões em ambiente customizado
Planilhas são utilizadas
Áreas de marketing e vendas
Analisar dados
Investigar projeções futuras de demanda
Setor financeiro
Projetar as ameaças
Oportunidades econômicas
Gestão de operações
Problemas de planejamento da produção
Modelos de programação matemática
GABRIEL FREITAS TON
21521EPR034