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Projetos e planos de ação (Gerente de projeto (Concentrar esforços nos…
Projetos e planos de ação
Fases de um projeto
Caracterização
Identificar o problema-alvo
Analisar o ambiente do projeto
Elaboração do manual do projeto
Identificação da equipe de trabalho
Execução
Avaliação dos trabalhos executados
Acompanhamento e controle das atividades
Gerente de projeto
Concentrar esforços nos resultados
Ser razoavelmente flexível.
Manter contato com as pessoas
Manter coerência em suas atitudes e decisões
Resolver problemas
Sucesso de um projeto
Cumprir os prazos previstos
Enquadramento aos custos preestabelecidos
Cumprimento da qualidade técnica esperada
manutenção de equilíbrio operacional nas atividades da empresa
Técnicas de avaliação de projetos
Payback
Período de retorno do investimento
Taxa interna de retorno
Taxa de juros que o investimento esta sendo remunerado
Uso para analise moedas forte corrente
Taxa média de retorno do investimento
Valor atual liquido
Diferença entre entrada e saída de caixa
Valor atual liquido anualizado
Índice de lucratividade
Correlação entre entrada e saída de caixa
Carteira de projetos
Balanceamento entre projetos de curto, médio e longo prazo
Baixa percentagem de ociosidade de RH
Credibilidade da empresa para com os projetos
Permitir ampliação do projeto atual
Formulários para estabelecimento de projetos
Estabelecimento de projetos
Interligação de estratégias e projetos
Prioridade dos projetos
Estabelecimento do plano de ação