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AULA 10 MODELOS DE INOVAÇÃO (CANVAS - Business Model canvas (Segmentos de…
AULA 10 MODELOS DE INOVAÇÃO
Modelo VBR
Visão baseada em recursos
Recursos Materiais
Recursos Humanos
A atividade rotineira compete com a atividade de inovação
Ferramenta
Inovação como Capacidade
Gestão de inovação tratada com as atividades rotineiras da Organização
Grau de incerteza menor
Menos dedicação
Menos conhecimento
Ferramentas
Controle de custos
Cronogramas
Análise de risco
Aprendizagem com os erros
Modelo de Gestão da Inovação
Balanço entre dois pontos
Aprender a inovar com as empresas lideres de mercado
Aprender com melhores práticas
Modelo Diamante
Visão de Liderança
Processo de inovação
Parceiros
Plataformas
Estratégia
Quadro de Modelo de Inovação com cinco etapas
Modelos lineares
1º - Nível de maturidade de inovação
2º - Olhar para mercados e clientes
Demais Níveis
3º - Projetos de pesquisa e desenvolvimento
4º - Projetos Cross - funcionais
5º - Inovação com parcerias
Stage-Gate
Etapas
Estágios
Decisão
Modelo Linear
MODELO FUNIL
Inovação Aberta
Researches
Development
Commercialization
Cadeia de Valor
Retorna aos primeiros modelos da década de 60 -
Lineares
Geração de Idéias
Conversão
Difusão
Modelo PACE (Product and Cycle - time Excellence
Modelos Lineares (Industria farmacêutica)
Modelos Não-lineares (Industria dos cosméticos)
CANVAS - Business Model
Segmentos de Clientes
Quem são meus clientes?
Proposições de Valor
Que problema tamos resolvendo para o cliente?
Canais
Quais são os canais de distribuição?
Relacionamento com Clientes
Como a empresa se relacionará com os clientes para estabelecer sua proposta de valor?
Fontes de Receita
Receita - Quanto os clientes estão dispostos a pagar pela proposta de valor?
Recursos-Chave
Identificar os principais recursos matérias, financeiros e humanos.
Parceiros Chaves
Parcerias que ajudarão a empresa a oferecer sua proposta de valor
Atividades-Chave
tarefas que serão executadas para construir a proposta de valor.
Estrutura de Custos
Custos de produção e manutenção.
