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《我所看見的未來》第一部分 (章節重點 (自序：觀光旅遊有更重大的意義，就是和全世界做朋友，而且是讓台灣和全世界做朋友。..…
《我所看見的未來》第一部分
章節重點
自序：觀光旅遊有更重大的意義，就是和全世界做朋友，而且是讓台灣和全世界做朋友。...道德勸說、專業分析無法動搖許多人眼前的利益誘惑。...許多事無法一個人完全掌握。要完成一件事，牽涉的，不只是一個人的認知，還要群體的完全了解。...與其為每件事尋找最具體的解決方法，不如把我自己的經驗完全分享出來，讓每個人去找當下對他有用的做法。
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節慶活動：這現象，往好的方面想，表示地方政府開始重視節慶觀光。但從壞的角度看，各地燈會沒有特色，重複性過高，其實是國家整體資源的浪費。...不論是城市或鄉村，觀光規劃的原則，應該從基礎建設做起，讓旅客的食、衣、住、行，達到某個程度的品質。...舉辦博覽會，對外可以顯示一個城市或國家辦大型活動的能力，展現國威，對內，則是一個政府顯示施政能力和格局的指標。
文化創意：想讓文化活絡起來，需要藉觀光活動來吸引大眾參與；而一個地方的觀光，也需要文化來提升它的深度和內涵。...當一個地方的觀光市場，幾乎百分之八十或九十依賴第一階段的大陸遊客，只要大陸政策有任何改變，立刻就可能因為市場過度依賴而造成危機。有時候過度重視立即市場需求的開發，反而傷害到自己文化的保存與發展。...當歷史記憶隨著建築消失而逐一抹滅，城市的魅力也在悄悄喪退。我們為什麼不冷靜地將它們重新融合，轉換成屬於台灣獨有的移民文化？為什麼我們不承認那也是我們的一部分，非要將歷史的遺跡消滅殆盡？...消費的目的很多種，有為了追尋生命的感動而消費。這種需求背後蘊藏的，就是文化觀光。台灣要推動文化觀光，就要找到讓人感動的元素。只知道台灣有什麼，是不夠的。如何詮釋這些景點和文化，讓別人了解它們的珍貴，比我們擁有什麼更重要。...「文化與觀光不只能巧妙結合，還能贏得他人的敬重。」
會議展覽：一個單純的「設施提供者」和一個積極的「市場創造者」有何不同。...只蓋起硬體設施的台灣，毫無經驗、欠缺預算、沒有人才，卻認為靠自己就可以搞定一切。...台灣最大的問題，就是政府的事權無法統一，看不出來由包裝、定位到行銷的完整輪廓。主其事者的視野不夠廣，格局當然不夠大。
青年旅遊：西方國家將旅行視為教育的一環。這種國際校園的塑造，能使台灣青年營造出更國際化的學習環境，這是比經濟效益更大的長遠影響。...他們真正融入這個地球村，關心的範圍已不再局限於自己周遭，而擴大到整個世界。其實國際化不等於學英語，英語只是國際化的一個工具。最終目的，是去了解別人的文化，進而認同別人的存在，欣賞別人的成就，從中學習他們的經驗與智慧。
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