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組織變革與策略規劃- 苗栗縣政府觀光業務組織變革(溫琪) (組織變革的挑戰 (利用觀光來展現文化內涵的挑戰, 不同組織業務整合的挑戰,…
組織變革與策略規劃-
苗栗縣政府觀光業務組織變革(溫琪)
觀光業務組織規屬演進
國際文化觀光局：結合文化與觀光，邁向國際舞台
後期：歸屬於建設局
早期：隸屬工務局~基礎建設考量
擺盪期：工務局與建設局輪替
組織變革的挑戰
利用觀光來展現文化內涵的挑戰
不同組織業務整合的挑戰
不同組織主關機關認同的挑戰
預算爭取的挑戰
文化與觀光融合時間的挑戰
國際文化觀光局
目的：打開視野、行銷全台、邁向國際舞台
具體做法：以社區人文為根本、創意產業為願景、多元文化為依歸
推動：節慶文化國際化、鄉野渡假優質化、苗栗特色產品化，觀光行銷循序化
反對意見
文化人思維：銅臭味不應與文化結合
觀光人思維：商業賺錢考量
目標
達成
合併文化單位與觀光單位為依各國際文化觀光局單位
未達成
單位合併但業務與主管機關卻未整合