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make goal ((Attendre avant de dresser un bilan, liste, Mettre en place des…
make goal
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Il ne s’agit pas de s’agiter dans tous les sens en espérant arriver à quelque chose. Vous devez encore savoir où vous voulez aller et comment vous voulez y aller
Au moment où vous avez une idée géniale en tête, vous pouvez avoir le plan précis et les étapes du début à la fin pour arriver à vos faire ce dont vous désirez.
Remplacez les par des "c'est important", "je veux", qui viennent de vous, de votre volonté de réaliser une tâche.
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Essentielles : actions qui présentent un intérêt élevé, une urgence d’agir et un degré d’innovation important pour l’organisme
Souhaitables : actions qui présentent un intérêt certain, mais qui pourront être réalisées si des possibilités de mise en œuvre se présentent.
Importantes : actions qui présentent un degré d’intérêt élevé, mais qui peuvent être mises en place à la suite des actions identifiées comme essentielles
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La détermination et la vérification d’une tâche, projet et d’un objectif-gestion d’une journée de tâche
Oubliez les "il faut", "je dois", qui vous donnent le sentiment d'être forcés de faire quelque chose, que cela ne dépend pas de vous.
N’essayez pas d’attaquer vos problèmes et défis de façon telle qu’un haut niveau de volonté sera requis tous les jours. La volonté n’est pas durable. Si vous essayez de vous en servir trop longtemps, vous vous épuiserez. Cela nécessite un niveau d’énergie que vous ne pouvez maintenir que pendant un court moment… dans la plupart des cas le carburant est utilisé en l’espace de quelques jours.
L’application de la volonté inclut les étapes suivantes : Choisir votre objectif Créer un plan d’attaque Mettre le plan à exécution
Donnez-vous 3 mois, 6 mois ou un an pour faire avancer sur votre projet et n’abandonnez pas avant.
il vous faudra faire un effort de réflexion pour corriger le tir pendant cette période, mais continuez coûte que coûte et ne remettez pas en cause votre projet.
Optimisation : Identifiez le processus que vous faites souvent et écrivez sur une feuille chacune de ses étapes. Analysez ensuite chaque étape et tentez d’optimiser le processus. Est-ce des étapes peuvent être combinées, éliminée, accélérée ?