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COMPARAÇÃO DE TÉCNICAS DE PREVISÃO DE DEMANDA (Importância da Logística e…
COMPARAÇÃO DE TÉCNICAS DE PREVISÃO DE DEMANDA
Técnincas de Previsão de Demanda
Gaither; Frazier (2005)
Correto planejamento
Base em Previsões
Demanda futura de produtos
Estimativas
Recursos necessários
Otimização das tomadas de decisões
Antecipar a utilização
Bens de produção
Alicerce
Planejamento estratégico da Produção
Gestão da demanda
Atividade Fundamental
Controle eficiente dos estoques
Através de Técnicas
Técnicas de previsão
Tomada de decisão
Recursos da fábrica
Utilização eficiente
Vantagens competitivas
Decisões mais rápidas e seguras.
Planejamento da Produção
Importância da Logística e da Cadeia de Suprimentos
Sistema logístico
Produto X Cliente
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Existência de:
Dinheiro
Desperdício de tempo
Espaço
Propor alternativas e Mlehorias
Gaither; Frazier (2005)
Fluxo de mercadorias
Fornecedores X Cliente final
Sistema gerenciado
Harrison (2005)
Dimensão tempo
Sist. Logístico Eficiente
Evitar:
Acúmulo nos estoques
Fluxo de mercadoria
Coordenado
Meta
Fluxo contínuo de mercadoria
Sincronizado
Ballou (2006)
O especialista em Logística
”Quando” ?
Balanceamento de seus estoques
Otimizar recursos de transporte
“Onde"?
Manifestar a demanda
Profissionais da Logística
Características da demanda
Controle
Custos de estoque e disponibilidade
Disponibilidade do Produto Através do Gerenciamento de Estoques
Estoque
Armazenar Material
Disponível no Menor Tempo
Ballou (2006)
Espaços
Surgem em numerosos pontos do canal de produção e logística
Visam:
Acumulações:
Matérias-primas
Componentes
Materiais em processo
Produto acabado
Tendência mundial
Estoques enxutos
Armazenem quantidade mínima
Baseado em previsão bem sucedida
Previsão de Demanda
Planejamento dos sistemas de produção
Ações antecipadas
Mão de obra
Aparatos logísticos
Necessidade de insumos
Previsões
Decisões de longo prazo
Decisões estratégicas
Médio prazo
Decisões táticas
Curto prazo
Decisões operacionais
Etapas para a Previsão Estruturada
Tubino (2008)
Cinco etapas
Seleção da técnica de previsão
Obtenção das previsões
Coleta e análise dos dados
Monitoração do modelo
Objetivo do Modelo
Métodos de Previsão
Godinho; Fernandes (2010)
Características comuns
Líderes
Entender e Aplicar
Comportamentos do passado X futuro;
Exatidão de previsões diminui com planejamento;
Confiabilidade do sistema de previsões;
Métodos compreensíveis e de fácil manuseio;
Inconstância do mercado e de escolha do método (deve ser minimizado).
Escolha do método
Qualitativos
Quantitativos
Séries de dados históricos
Análises
Padrões de comportamento
Tubino (2008)
Técnicas quantitativas
Dois Grupos
Técnicas em séries temporais
Séries baseadas em correlações
Gaither; Frazier (2005)
Média Móvel
Regressão Linear
Exponencial Móvel
Erros de Previsão
Sinal de Rastreabilidade (TrackingSignal)
Estudo de Caso
Empresa
Polo de Informática de Ilhéus
Atende Vários Tipos de Clientes
Profissionais liberais
Órgãos governamentais
Pessoa física
Comércio varejista
Lojas próprias
Assistências técnicas
Diversos locais no nordeste
Produz:
Notebooks
Netbooks
Desktops
Capacidade de produção diária
600 computadores
Processo de produção
Mentalidade puxada
Ordens de produção
Programadas
Todos insumos necessários no pedido
Disponíveis em estoque
Método de Pesquisa
Pesquisa exploratória
Conceito de previsão de demanda
Importância e significado
Vantagem competitiva
Mensurada
Quantidade de Caixas
Embalar Desktop e Notebook
Intervalo de tempo
Pedidos
Forma aleatória
Subjetiva
Estoques Altos/Insuficientes
Impactos na produção
Investigação empírica
Coleta através
Relatórios da Programação diária
Disponibilizados
Sistema de Gestão da empresa
Dados de produção
Maio/2010
Julho/2012
Análise do comportamento da demanda
Características de Sazonalidade
Tendência das caixas
Seleção de 3 métodos de previsão
Média Móvel
Exponencial móvel
Atendeu a previsão
Menores índices de erros absolutos
Regressão Linear com Sazonalidade
GABRIEL FREITAS TON
21521EPR034