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Dois grandes empresários brasileiros e seus preceitos de vida empresarial
Dois grandes empresários brasileiros e seus preceitos de vida empresarial
Abílio Diniz
Tenha sempre em mente que é para a frente que se anda, ou seja, dedique-se a fazer algo importante para você e para a comunidade
Seja humilde - isto não significa se rebaixar. Significa que você deve sempre lembrar que não sabe tudo e deve sempre aprender.
Cultive bons valores, tais como: Humildade, Determinação e garra, Disciplina, Equilíbrio emocional.
Faça sempre a sua parte: mostre que você é comprometido com o todo.
Seja disciplinado: mantenha suas atividades em dia e cumpra prazos
Tenha um motivo de orgulho, além do lucro. Isto significa que você não está no negócio apenas por dinheiro, mas tem uma aspiração maior.
Gente e processos são fundamentais: se você analisar empresas de diferentes segmentos econômicos, verá que há uma grande semelhança entre elas, todas são formadas basicamente por gente e processos.
Tenha um diferencial. É preciso que você explore o seu total potencial. Cada um tem o seu. descubra e faça valer o máximo possível.
Acredite em você. Se você não acreditar em você ninguém mais o fará.
Jorge Paulo Lemann
Aprenda com os erros. "Se não existisse impossível, até onde você iria?
Invista nos goleiros. Isso significa que não basta ser bom na ponta de frente, ter uma ótima equipe de vendas se não houver quem administre o negócio de forma prudente nos bastidores.
Aprenda a tomar risco. A grande maioria das pessoas tem aversão ao risco. Mas saber tomar uma certa dose de risco é importante em momentos estratégicos par poder alçar voos mais altos.
Ter foco é essencial. Não adianta buscar resultados em várias frentes ao mesmo tempo. É muita iniciativa e pouca acabativa.
Tenha um sonho grande porquê dá o mesmo trabalho de ter um sonho pequeno
Procure gente boa. Invista tempo buscando gente de qualidade no mercado e que tenha ideias semelhantes às suas.
Seja eficiente. Realize tudo a que se propôs.
O poder das ideias. As propostas que caírem em sua mesa jamais devem ser desprezadas de pronto. Analise-as e busque pontos fortes. eles sempre existem.
Desenvolva uma visão de longo prazo. Execute o dia a dia mas não deixe de planejar onde pretende estar nos próximos cinco ou dez anos.