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転職理由 (尊敬できる人とはどんな人か (仕事ができる人 (成果重視の人から評価される, 成果をだす, 自然と人が集まる人,…

- - - - 「できるところまで頑張ろう」ではなく、ここまででいっか
      - 会社が大きいから、なんとかなるっしょってマインドが強い
      - 失注しても、「大手に負けたから仕方ない」
      - どうしたらもっとよくなるのか、を考える機会がない
    - - 交渉には若手を同席させず、事務手続きのみやらせる
      - 単調な事務手続きを行うのは、９割型若手社員
      - 業務の背景の説明なしに、作業のみ依頼する
    - - 業務依頼時に依頼する側が必要な情報を理解していない
      - 業務依頼時に対応期限をコミットしない
      - 対応状況の管理は、「なんでできていないの？」の一言
      - 依頼したことを忘れがち
      - なぜその業務をやるのか「理由」を聞いてもないケースが多い
      - 困っている状況を伝えても、ほぼ解決しない
        
        状況を整理するところは、やらない、指示しない
        
        状況や課題を整理していないと、聞く耳を持たない
        
        上司ができていないことや課題を部下と一緒に考えられない
        
        状況整理及び課題の可視化、解決策を提示しても判断しない
  - - - 言われたことに疑問を持たない
      - 言わないように育てられている
    - - 改善提案の仕方を知らない
      - ここに課題がある、と発言した人に解決まで全て丸投げ
      - 考える業務に従事していない
        
        事務手続きを行うばかり
        
        考えることって作業効率くらいではないか