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6 - Validação de Mercado (Ter ideias e soluções de problemas não é…
6 - Validação de Mercado
Ter ideias e soluções de problemas não é suficiente
Deve-se validar com potenciais clientes
Melhor forma de descobrir se os clientes existem
Metodologia de validação
Lean Startup
Começo de um negócio em potencial
Com poucos recursos
Grupo que pode se tornar em uma empresa
Pontapé de um empreendimento
3 passos:
2 - Medir dados através dos clientes
Clientes dizem se produto resolve ou não o problema
Retorno deve se seguido de observação e coleta de dados
Fundamental para o 3° passo
3 - Analisar e aprender toda informação
Criar ciclo de construção e aprendizado do que está sendo produzido
Quando o cliente confirma que o produto ou solução atende as necessidades
Novo ciclo de aprendizagem
Produto aprimorado
Produto refinado
Quando o produto não atende as necessidade
Pivotagem
Mudar direção da solução
Aprende-se com os erros
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Acontece com a técnica: Os 5 por quês?
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1 - Construir uma solução
Ex: MVP
Deve gerar uma repercussão no grupo de clientes
Feedbacks ajudam medir impacto da solução
Resumindo, primeiro construir algo