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MANEJO DEL CAMBIO Y LA INNOVACIÓN (CARACTERÍSTICAS DEL CAMBIO (CREA…
MANEJO DEL CAMBIO Y LA INNOVACIÓN
FUERZAS DE CAMBIO
EXTERNAS
NUEVAS LEYES GUBERNAMENTALES
CAMBIOS TECNOLÓGICOS Y ECONÓMICOS
CAMBIOS EN LAS NECESIDADES Y GUSTOS DEL CLIENTE
INTERNAS
CAMBIOS EN LA COMPOSICIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO Y ACTITUD DE LOS EMPLEADOS|
NUEVA ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
EQUIPO NUEVO
CARACTERÍSTICAS DEL CAMBIO
CREA AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
PRODUCE INCERTIDUMBRE
ES CONSTANTE AUNQUE VARIA EN GRADO Y DIRECCIÓN
CAMBIO ORGANIZACIONAL
TRES TIPOS DE CAMBIO
TECNOLOGIA
PROCESOS DE TRABAJO, MÉTODOS Y EQUIPO
PERSONAL
CAMBIO EN LAS ACTITUDES, EXPECTATIVAS, PERCEPCIONES Y COMPORTAMIENTO DE LA FUERZA LABORAL
ESTRUCTURAL
CAMBIOS EN LOS COMPONENTES ESTRUCTURALES O EN SU DISEÑO ESTRUCTURAL
AGENTES DE CAMBIO
GERENTES
NO GERENTES
ESPECIALISTAS DEL CAMBIO
AGENTES EXTERNOS
EXPERTOS EN LA IMPLEMENTACION DEL CAMBIO
INNOVACIÓN
CONVERTIR LOS RESULTADOS DEL PROCESO CREATIVO
MÉTODOS DE TRABAJO
SERVICIOS
EN PRODUCTOS
ESTIMULACION
VARIABLES CULTURALES
VARIABLES DE RECURSOS HUMANOS
VARIABLES ESTRUCTURALES