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Planeación estratégica de negocios y El proceso de planeación estratégica
Planeación estratégica de negocios y El proceso de planeación estratégica
Elementos
Misión
Visión
Filosofía
Políticas
Estrategias
Programa
Objetivos estratégicos
Presupuesto
Planeación estratégica
Es la serie de etapas a través de kas cuales la cúpula directiva define el rumbo y las directrices generales que habrán de regir a la organización.
Análisis del entorno
Mediante el análisis FODA
Fortalezas y debilidades (internas)
Oportunidades y amenazas (externas)
Principios
Son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías para optimizar la toma de decisiones y la aplicación administrativa
Factibilidad
Objetividad y cuantificación/precisión
Flexibilidad
Unidad
Del cambio de estrategias
Planeación estratégica
Planes: Son el diseño o esquema detallado de lo que habrá de hacerse en el futuro
Corto plazo
Largo plazo
Mediano plazo
Tipos de planeación
Estratégica
Llevar a la organización a alcanzar la misión y la visión de la organización
Operativa
Formulación y asignación de resultados y actividades específicos que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa
Táctica o funcional
Son planes detallados de cada gerencia para lograr el plan estratégico
Es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pretenden obtener.
Mediante el análisis del entorno para minimizar riesgos, con la finalidad de optimizar los recursos y definir las estrategias que se requieren para lograr el propósito de la organización con una mayor probabilidad de éxito.