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Cambio y Desarrollo Organizacional (Gestión exitosa del cambio…
Cambio y Desarrollo Organizacional
Fuerza para el cambio
Tecnología
Procesamiento y comunicación de la información
Personas
Competencia
Procesos para el cambio organizacional planeado
Modelo del proceso de Lewin
Cambio
Recongelamiento
Descongelamiento
Modelo del proceso del cambio continuo
Aborda al cambio planeado desde la perspectiva de la alta gerencia e indica que el cambio es continuo.
Agente de cambio
Cambio
Recongelamiento
Descongelamiento
Medición, evaluación y control
Implementar el cambio
Gestión de la transición
Proceso de planeación, organización e implementación sistemática del cambio.
Forma en que las organizaciones cambian y evolucionan
Técnicas para implementar el desarrollo organizacional
Tecnológicos y de tareas
Cambio de la forma en que los insumos son transformados en resultados
Grupales e individuales
Sistémico
Reorientación o reorganización importante
Programas de calidad de vida en el trabajo
Gestión exitosa del cambio
Aspectos internos
Visión holística
Poco a poco
Apoyo de alta gerencia
Promoción de la participación
Fomentar comunicación abierta
Recompensar a quien atribuye
Resistencia al cambio
Puede provenir de
Individuo
Organización
Ambos
Sin resistencia, la decisión puede hacerse antes de que los pros y contras se exploren con suficiente detalle