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Comportamiento (Variables Dependientes (Producctividad (Eficacia: Logro de…

- - - - consiste en la creencia de los empleados en el grado en que influyen en su ambientede trabajo, competencia y significancia de su puesto, y la autonomía que perciben en su trabajo
  - - - Valor económico que se percibe por permanecer en una organización comparado con el de dejarla
    - - Obligación de permanecer con la organización por razones morales o éticas.
    - - Carga emocional hacia la organización y la creencia en sus valores.
- - - - Proceso de comunicación, grado de influencia del grupo en los individuos, grado de confianza, poder y política, conflicto, estilo de liderazgo, etc.
  - - - valores, actitudes, personalidad y sus propias habilidades que son posiblemente modificables por la empresa y que influirían en su comportamiento dentro de la empresa.
        Ej. características biográficas, temperamento, percepción, motivación, entre otros.
  - - - procesos operativos, políticas de trabajo, cultura organizacional, grado piramidal de la etructura organizacional, automatización de procesos, entre otros.
- - - - Razonamiento Deductivo
        
        Habilidad para usar la lógica y obtener las implicaciones de un argumento.
      - Visualización Espacial
        
        Capacidad para imaginar cómo se vería un objeto si cambiara su posición en el espacio.
      - Razonamiento Inductivo
        
        Habilidad para identificar una secuencia lógica en un problema para luego resolverlo.
      - Memoria
        
        Capacidad de retener y recordar experiencias pasadas.
      - Velocidad de Percepción
        
        Aptitud para identificar semejanzas y diferencias visuales con rapidez y exactitud.
      - Comprensión Verbal
        
        Capacidad de entender lo que se lee o escucha y la relación de las palabras entre sí.
      - Habilidad Númerica
        
        Aptitud para hacer operaciones en forma rápida y correcta.
    - - Factores de fuerza
        
        Resistencia del tronco
        
        Capacidad para ejercer fuerza muscular al emplear los músculos del tronco (en particular los del abdomen).
        
        Resistencia estática
        
        Aptitud para aplicar la fuerza contra objetos externos.
        
        Resistencia dinámica
        
        Capacidad para aplicar fuerza muscular en forma repetida o continua durante un lapso de tiempo.
        
        Resistencia explosiva
        
        Habilidad para liberar la energía máxima en un acto explosivo o una serie de ellos.
      - Factores de flexibilidad
        
        Flexibilidad de estiramiento
        
        Capacidad de mover los músculos del tronco y espalda tan lejos
        como sea posible.
        
        Flexibilidad dinámica
        
        Aptitud para hacer movimientos de flexión rápidos y repetidos.
      - Otros factores
        
        Coordinación corporal
        
        Capacidad para coordinar las acciones simultáneas de diferentes
        partes del cuerpo.
        
        Equilibrio
        
        Aptitud de mantener el equilibro a pesar de las fuerzas que tienden a hacer perder éste.
        
        Resistencia
        
        Aptitud para mantener un esfuerzo máximo durante un lapso de
        tiempo prolongado.
  - - - No es de provecho estudiar la razas por razones: Políticas, Biológicas y Antropológicas
    - - Preferencias de Horarios laborales cuando se es Madre
    - - Relación entre nivel de Edad-Desempeño
    - - Orientación e Identidad sexual
      - Antigüedad
        
        Relación positiva Antigüedad-Productividad
        
        Relación negativa Antigüedad-Aunsentismo
        
        Relación Positiva Antigüedad-Satisfacción laboral
      - Religión
- - - - Depende de lo bien que el individuo recuerde las acciones una vez no estén disponibles para el
    - - Una vez observado un nuevo modelo, debe realizarlo. Demostrando que es capaz de realizar actividades modeladas
    - - Se reconocen y ponen atención a sus características criticas
    - - Se dan incentivos o premios por adoptar el comportamiento deseado. Estos, recibirán mas atención y se entenderá mejor, permitiendo repetirlo con mas frecuencia
  - - - La recompensa se entrega a intervalos de tiempo variables
    - - Se concede un premio por cantidades fijas de producción
    - - El premio se entrega a intervalos fijos de tiempo
    - - La recompensa se da según cantidades variables de producción
    - - La recompensa se da después de que ocurre el comportamiento que se desea.