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LA CREACIÓN DE UN NEGOCIO (5Los primeros pasos (Calcular los recursos…
LA CREACIÓN DE UN NEGOCIO
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Los primeros pasos
Buscar un sitio en el mercado
Define quien sera tu competencia y quienes te sumunistrarán las materias primas , así como el perfil de las personas que compraran tus productos.
Estudiar la dimensión del negocio
Indicador que determina el volumen de ventas previsto y las expectativas de ingresos
Ubicar el negocio
Decide la localización de la sede, que estará determinada por el tipo de negocio o la idea que vayas a desarrollar.
Calcular los recursos necesarios
Recursos humanos
Perfil de las personas que deseas tener en tu empresa
Recursos económicos
Capital inicial , prestamos y creditos
Recursos materiales
medios especificos para desarrollar tu actividad comercial .
Plasmar la idea por escrito
Describe en qué consiste tu idea empresarial y cómo pretendes llevarla a cabo. Plasmar las ideas te ayudará a clarificar y profundizar en la finalidad del proyecto.
Reflejar el plan de la empresa por escrito
Hay varios afctores que deberas tener en cuenta: la inexperiencia , la excesiva burocracia , las negociaciones con proveedores , los gastos de inversión :..En este apartado hemos intentado sintetizar los primeros pasos que debes dar para crear y poner en marcha tu idea empresarial
Pasos que se deben dar
Tramites de constitución
Depósito en el banco del capital inicial
Escritura publica de constitución
Clasificación del proyecto y de estatus
Inscripción en el registro mercantil
Certificación negativa del nombre
Trámites para la apuesta en marcha
Trámites en la seguridad social
Otros trámites
Trámites con hacienda
Una vez que se haya definido la idea de negocio se debe realizar los siguientes pasos:
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Los socios del proyecto
Son las personas que dan forma a la idea empresarial y crean un proyecto de negocio.
La selección de socios
Aspectos básicos
Ser complementarios
[La búsqueda de personas complementarias consiste en buscar perfiles que se complementen.
Definir responsabilidades y funciones
Antes de poner en marcha la idea empresarial, es necesario establecer y definir las funciones y las responsabilidades de cada uno de los socios.
Compartir valores
La ética de la empresa está determinada por los valores e ideales de cada uno de los socios, por eso es importante seleccionar a personas que compartan tus mismos ideales.
Establecer confianza
Un valor muy importante es la confianza , consiste en una empresa tener la tranquilidad de que todos los socios realizan sus funciones y responsabilidades , la seguridad en el trabajo y en las tareas que desempeñan .
Compartir objetivos visión del proyecto
Es fundamental saber si todos los socios poseen la misma visión y las mismas expectativas de la idea. Es importante analizar y llegar a acuerdos.
La función de los socios
Participación
Participación paritaria
Se basa en la igualdad. Todos los socios tiene los mismos derechos. Esta participación es propia de las cooperativas.
Participación en función de la aportación
A mayor capital aportado mayor porcentaje de participación y más control sobre las decisiones de la empresa.
Responsabilidad
Responsabilidad limitada
Esta determinada por la cuantía económica que han aportado para la constitución de la empresa.
Responsabilidad ilimitada
Los socios estarán obligados a responder a las deudas que se generen con sus bienes.
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La idea de negocio
Es la imagen mental de nuestra futura empresa
La búsqueda de una idea innovadora
Necesidades no cubiertas
Se tarta de observar a nuestro alrededor , de analizar nuestro entorno mas cercano y detectar necesidades que no están cubiertas o incluso generar otras nuevas
Tendencias y modas
Crear una referencia en un determinado colectivo de la población , provocando una nueva necesidad o estilo
Aficiones
Las aficiones suelen ser fiente de inspiración de muchas ideas empresariales .en estos casos , la especializan en un determinado campo que nos apasiona puede hacernos ver un nicho de empleo
Cambios en la normativa legal
Los cambios legislativos pueden propiciar el surgimiento de nuevas oportunidades : la prevencion en riesgos laborales , la normativa sobre el control de calidad , las mediadas contra la contaminación ;
Deficiencias ajenas
Hablamos de detectar las debilidades de la competencia , de crear nuevos productos o servicios que cubran las necesidades que han dejado escapar las el empresas de nuestro entrono
Factores de cambio demográfico y social
Estar atentos a lo que ocurre en nuestra sociedad , en fundamental para nuestra idea empresarial , se introduzca con excito en el mercado .
Bibliografía sobre temas empresariales
Los manuales sobre proyectos empresariales y su materialización pueden contribuir a definir nuestra idea , la empresa especializada nos ayuda a entender el mercado laboral , así como las dificultades y obstáculos con los que no podemos encontrar
Organizaciones de apoyo a emprendedores
Los técnicos de instituciones y organizamos especializados en el asesoramiento a emprendedores , nos orientaran para definir nuestra idea de negocio, para ponerla en marcha , para buscar finasnciación ...
Las características de la idea
Responder a una necesidad social
Ser creativa e innovadora
Proporcionar un valor añadido
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Los yacimientos de empleo
Hace referencia a aquellas actividades comerciales que satisfacen las necesidades de la sociedad actual .
Los servicios de la vida diaria
El cuidado de los niños y de las personas
en situación
de dependencia .
La ayuda a los jóvenes en dificultad y la inserción
Los servicios a domicilio
Las TIC
Los servicios de mejora de la calidad de vida
La seguridad
Los establecimientos especializados en transporte limpio,
La mejora de la vivienda
Los comercios
Los servicios culturales y de ocio
La valoración del patrimonio cultural
El sector audiovisual
El desarrollo cultural local
Turismo
Deporte
Los servicios de medioambiente
El control de la contaminación
El control de la energía
La protección y el mantenimiento de las zonas naturales.
Las energías renovables
Gestión de los residuos
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Plan de empresa
Es el plan de empresa o el de negocio , es el documento donde el emprendedor desarrolla la idea que pretende poner en marcha y que constituye en la fase de proyección y evaluación .Su finalidad es valorara si se trata de un proyecto viable desde diferentes puntos de vista
Aspectos
Viabilidad económica
se analizan los resultados económicos esperados , , es decir , ai son beneficiosos o de `perdidas .
Viabilida tecnica
esta variable nos mostrara si la idea puede desarrollarse , se estudia si disponemos de los medios necesarios para realizar las diferentes actividades de nuestra idea empresarial
Viabilidad personal
Se trata de la adecuación del personal de la empresa ; socios , trabajadores o técnicos . hablamos de perfiles que valoren su formación , experiencia , y sobre todo competencias , habilidades y actitudes personales
Viabilidad financiera
se valorar los recursos económicos externos que nos permitirán poner ne marcha la idea de negocio
plan de empresa o negocio
Signos identificativos de la empresa
nombre
tipo o anagrama
pagina web y cuentas en redes sociales
otros :coche comercial, uniforme de los empleados ..
Marketing y publicidad
analizis de DAFO
estrategias de marketing
analizis de mercado
proveedores y clientes
estrategias para establecer precios
Organización de la empresa
capital inicial
organigrama
numeros de socios
localizacion
Estudio económico y financiero
recursos necesarios
fuentes de financiacion
presupuesto de tesoreria
previcion de ingresos , gastos y beneficios
Definición del producto o servicio
necesidades que cubre
diferencias con productos de la competencia
descripcion
plan de produccion
Descripción de la idea empresarial
experiencia y objetivos de los promotores
caracter innovador y valor añadido
actividad
4 El capital inicial de la empresa
Debemos prever los gastos iniciales o de inversión, establecer la cuantía que deben aportar los socios para su constitución (viene determinada por el tipo de empresa) y, en caso necesario, el préstamo de una entidad bancaria
Capital inicial: es la suma de cantidades que aporta cada socio a la constitución de la empresa, para hacer frente a los gastos de inversión.
En los últimos años ha aparecido una nueva figura en el sector empresarial, que ayuda a los jóvenes emprendedores a solventar los problemas económicos iniciales: BUSINESS ANGELS
Los gastos de la inversión se cubren con parte del capital social (recursos propios) y el préstamo solicitado a una entidad bancaria (recursos ajenos). Y algunas empresas nacen sin la necesidad de contar con apoyos externos (créditos o prestamos)