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CAPÍTULO 4 :HERRAMIENTAS DE GESTIÒN DE LA RSE EN AMÈRICA LATINA…
CAPÍTULO 4 :HERRAMIENTAS DE GESTIÒN DE LA RSE EN AMÈRICA LATINA
INTRODUCCIÒN
Las orgazaciòn de las naciones unidas o Banco Interamericano de desarrollo visualiza la responsabilidad social como algo que deben de hacer las empresas para generar la ventaja competitiva.
Se ha suscitado la incrementaciòn de infraestructura para buscar la motivaciòn de las compañías, en especial de las multinacionales.
En este capítulo se evaluara la RSE y se vera las herramientas de gestiòn que se necesitan para su integraciòn.
INICIATIVAS QUE ESTABLECEN PRINCIPIOS DE RSE
Esta iniciativa establecen las guìas de comportamiento de materia de RSE. A contnuaciòn algunos de los principios más relevantes.
DIRECTRICES DE LA OCDE
Medio Ambiente
: Mantener un sistema ambiental a travès del cual las empresas analicen los impactos de sus operaciones en materia de salud, medio ambiente y seguridad.
Combate a la Corrupciòn:
Evitar pràcticas corruptas como el pago a funcionarios de gobierno o a otros empleados de otras empresas.
Empleo y relaciones industriales:
Respeto a los derecho de los trabajadores, evitar la discriminaciòn y la explotaciòn infantil, contar con instalaciones seguras así como proporcionar información a los trabajadores para apoyar al desarrollo.
Intereses de los Consumidores:
Ofrecer productos y servicios de calidad, actuando de manera justa y acorde a las pràcticas de mercadotecnia y publicidad.
Revelaciòn:
La empresa tiene que dar a conocer al público en general informaciòn relacionada con actividades y su situación.
Ciencia y Tecnología
: Asegurar que las actividades de la organizaciòn son compatibles con la políticas de ciencia y tecnología establecida por el país en el que está operando.
Competencia
: Evitar pràcticas que vayan en contra de las leyes y regulaciones en materia de fijaciòn de precios.
Impuestos:
Cumplir a tiempo, y con el pago de los impuestos establecidos.
PRINCIPIOS CERES
Fue desarrollado por la organizaciòn internacional Coaliciòn de Economías Ambientales Responsables, conformada por fundaciones sin fin de lucro, su objetivo es que las empresas reporten los resultados periódicamente. Sus principios son 10.
Reducciòn del Riesgo.
Productos y servicios seguros
Conservaciòn de la energía.
Restauraciòn del ambiente.
Reducciòn de residuos y disposición de estos.
Reporte de los grupos de interés sobre asuntos que los afecten.
Uso sustentable de los recursos naturales.
Demostraciòn de un compromiso con el ambiente de la gestiòn hy en el consejo directivo.
Proteger la biosfera.
Reportes ambientales.
PACTO MUNDIAL
El pacto mundial fue anunciado en 1999 por el secretario de la ONU, Kofi Annan, con la finalidad de lograr un compromiso voluntario en materia de responsabilidad social por parte de las organizaciones que lo suscribieron.
El pacto mundial consta de 10 principios y este se divide en cuatro áreas que son: los derechos humanos, condiciones sociales, medio ambiente y anticorrupciòn
INTEGRAR LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÒN AL MODELO DE NEGOCIACIÒN
El modelo de negociaciòn de una empresa en la forma a través de la cual se satisfacen los requerimientos de los clientes, o grupo de interés de modo que agreguen valor al mercado.
El modelo de negociaciòn incluye desde el diseño y desarrollo del producto o servicio hasta las operaciones que hacen posible llevar a cabo los productos al cliente.
ALCANCE DE LAS INICIATIVAS EN MATERIA DE RSE
Con la finalidad de facilitar la comprensiòn de tales propuestas de la gestiòn, se divide en tres niveles que permite identificar la funciòn de cada y su operación y sin:
INSTRUMENTOS
Lineamiento relacionados directamente con la gestiòn de la RSE en las organizaciones y que ayudan a lograr una mejor comprensiòn de las ideas expresadas en los principios.
AA1000
ISO 6000
Estàndar de Aseguramiento
Normas Mexicanas de responsabilidad Social
Global Reporting Initiative
PRINCIPIOS
Guìas que indican prácticas o conductas aceptables o inaceptables
Directrices de la OCDE
Principios CERES
Pacto Mundial
INDICADORES
Herramienta de monitoreo y evaluaciòn de las estrategias de gestiòn de la RSE implementadas por las organizaciones
ETHOS
SA8000
INSTRUMENTOS DE GESTÒN DE LA RSE
Los instrumentos tienen el objetivo de aportar lineamientos acerca de los aspectos que se deben considerar al momento de reportar o implantar medidas de RSE.
Su principal diferencia con los indicadores es que los primeros brindan pautas, pero no cuentan con preguntas específicas que generen reportes sobre la situación de la RSE de la firma.
Sus principales instrumentos son:
Estándar de aseguramiento AA 1000
Exhaustividad, con lo que se trata de entender los aspectos materiales del desempeño sustentable.
Capacidad de respuesta de la organizaciòn a las inquietudes de los grupos de interès, polìticas y estàndares.
Relevancia, es decir, que la organizaciòn considera aquellos aspectos relacionados con el desempeño de la sustentabilidad que son importantes para la toma de decisiones de los grupos de interès.
ISO 26.0000
Es una guìa reguladora, de caràcter voluntario que puede implementarse en todo tipo de organizaciòn. Entre sus principales aspectos se encuentra: alcance, términos y definiciones, principios fundamentales, reconocimientos y compromisos.
La ISO 26000 busca servir de enlace entre los principios establecidos en materi de RSE y las diversas iniciativas.
Global reporting initiative GR
I
Fue creado por organizaciones gubernamentales y el instituto tellus, su objetivo es la elaboraciòn de reportes sobre sustentabilidad que sean comparables entre empresas, organizaciones de la sociedad e instituciones profesionales.
En la actualidad la mediciòn de desempeño considera tres aspectos: económico, ambiental y social
IMNC
Se basa en siete aspectos.
Enfoque basado en procesos.
Enfoque de un sistema para la gestiòn.
Participaciòn del personal.
Mejoras continuas.
Liderazgo.
Beneficio mutuo con las partes interesadas.
Valores èticos.
INDICADORES PARA LA GESTIÒN DE LA RSE
Dado su grado de especificidad, poseen elementos suficientes para que se puedan realizar certificadores por parte de terceros, asì como par permitir a la empresa monitorear sus avances y establecer metas.
ETHOS
Fue creado por empresarios para apoyar a las organizaciones en la gestiòn.
Busca ofrecer a las organizaciones indicadores que las auxilien en el proceso de profundización de su compromiso con la responsabilidad social y el desarrollo sustentable.
SA8000
Es voluntaria, creada con el propósito de promover mejores condiciones laborales.
Busca complementar la regulaciòn gubernamental y la legislaciòn nacional en materia laboral a través de la verificación de las condiciones de la empresa.
El propósito de proporcionar una visiòn general acerca de las diferencias y similitudes de estas iniciativas.
ELABORADO POR: VALERIA ROJAS VELÈZ
PARALELO: 6-2