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Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y el Posicionamiento de Marcas…
Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y el Posicionamiento de Marcas
Clonación: Gap,Ikea, McDonalds, Starbucks
Posicionan a la franquicia consistentemente
Visual (Colores)
Ambiente (Políticas de conducta para la franquicia)
Producto o Servicio (Materia Prima, Producto Terminado, Envases)
Guerras de Precios: Wal-Mart
Uso de Escala Económica para reducir costos de operación a niveles imposibles para minoristas
Construcción de Tiendas de Tamaño superior a cualquier competidor
Acumulación de oferta en los estantes, generando competencia entre los proveedores
Reducción de precios en las tiendas, reduciendo el margen, pero eliminando cualquier aspiración de ganancia a minoristas
Conjuntos: Starbucks
Proliferación de Tiendas en zonas reducidas para agudizar la competencia hasta llegar a la canibalización
Múltiples tiendas en un espacio saturado generar competencia y reducción de precios.
La reducción de precios y la proliferación de tiendas genera que las empresas con menores unidades, terminen por salir del mercado
Starbucks fue de ciudad en ciudad con la misma estrategia, logrando establecer su negocio y potencializar su marca
Selección vs. Opción
Opción: La posibilidad de tener diferentes alternativas para adquirir un producto o servicio
Exclusiva para los estratos sociales de mayor ingreso
Selección: Exclusiva alternativa para adquirir un producto o servicio
Se ha vuelto obligación en estratos sociales de menos ingreso