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PLANO DE NEGÓCIOS - UNIDADE 1 (IDEIA E OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS…

- - - - "Novas ideias vão surgindo sempre, mas é preciso estar atento ao ambiente em que se vive para aproveitá-las"
    - - A experiência para atender a uma necessidade
        
        "Empreendedores de sucesso sabem que primeiro vem a paixão pelo negócio. Ganhar dinheiro com isso será uma consequência."
    - - "idéia isolada transformada em algo viável de se implantar visando atender a um público-alvo que faz parte de um nicho de mercado mal explorado."
    - - Fontes de novas ideias
        
        em cada rodada, todos os participantes devem dar uma ideia a respeito do tópico em discussão e quanto mais rodadas melhor.
        
        podem-se dar idéias baseadas nas ideias anteriores de outras pessoas. Essas combinações são bem-vindas e podem gerar bons resultados.
        
        a atividade deve seguir sem que haja uma pessoa dominante, apenas deve ser garantido que todos participem
        
        ninguém pode criticar outras pessoas do grupo e todos são livres para exposição de ideias, mesmo que pareçam absurdas.
        
        após a seleção natural das ideias, elas deverão passar pelo crivo do empreendedor, que fará uma análise mais detalhada numa segunda etapa, não nesse momento. Nesse caso, o feeling do empreedor é muito importante.
        
        Feeling: é um sentimento, uma sensação que o empresário que teve feeling par ao negócio, teve uma intuição de que seria um bom negócio.
- - - - Existem barreiras que dificultem a entrada do novo negócio?
        
        Quantos competidores estão no mercado
        
        O mercado está crescendo, é emergente?
        
        Em que estágio do ciclo de vida está o produto
        
        Estrutura de mercado
        
        Subdivide em informações sobre a sua estrutura.
        
        Qual o tamanho do mercado em R$ e o potencial para se conseguir um bom market share (fatia do mercado).
    - - identifique as possibilidades de lucros
      - Analise os custos
      - Determine as forças do mercado
      - Mapeie a cadeia de valor do negócio
    - - os clientes estão acessíveis?
      - como os clientes veem o relacionamento com a empresa?
      - qual a durabilidade do produto?
      - o potencial de crescimento é alto?
      - qual público-alvo?
      - o custo da captação do cliente é recuperável no curto prazo?
    - - instituir uma política de recompensa
      - promover reuniões períodicas
      - criar um fundo de capital
      - estimular os funcionários e identificar as necessidades
      - promover eventos internos para avaliação das oportunidades
      - registrar as idéias
- - - - os 11 mitos
    - - empreendedorismo corporativo
      - empreendedorismo de startup
- - - - Parceiros estratégicos e alianças
      - Bancos mercantis
      - Bancos
      - Bancos de investimento
      - Companhias financeiras comerciais
      - Venture Capital
      - Empresas de leasing
      - Fontes governamentais
        
        SOFTEX / GÊNESIS
        
        FINEP
        
        PIPE / FAPESP
        
        PATME / SEBRAE
        
        CNPQ / RHAE
        
        BNDES