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ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO (Gestión del tiempo (Guillermo Taboada…
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
Gestión del tiempo
Guillermo Taboada
Referencia: Stephen R Covey
Productividad
Relación
Lo producido
Medios empleados
Variables
Urgencia
No aportan a la productividad
Cuadrantes
Necesidad
Decepción
Desperdicio
Actividades de baja importancia
Importancia
Cuadrantes
Buenos hábitos
Planificación como sistema
Metas
Satisfacción en el trabajo
Valor sostenible
Medidas de calidad
Principios
Definir propósito personal
Establecer objetivos
Elegir lo primero
Crear hábitos (conexión excelencia)
Cumplir leyes del tiempo
Eliminar multitareas
Sistematizar procesos
Utilizar el error como aprendizaje
Medir para mejorar
Utilizar tecnología y herramientas
Romper mitos
Productividad integral
Vida laboral y personal
Modelo de productividad inteligente
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Controle su tiempo
Peter Ducker
Énfasis
Clave control del tiempo
Tareas ejecutadas por orden de importancia
Lo meno importante para después
Organizar hábitos
Invertir en la planificación del día
Plantea tres etapas
Registro del tiempo
Sugiere actividades administradas
Análisis diario
Manejo del tiempo
Tomar medidas con el registro del tiempo
Identificar y eliminar
Actividades improductivas
Identificar actividades
Mejorías productivas
Identificar actividades
No hacer perder el tiempo a otros
Consolidación del tiempo
El tiempo le pertenece a uno
Organizar tareas primordiales
Consolidar actividades menos importantes
Evitar malas prácticas
Demasiadas reuniones
Extensas y mal dirigidas
Conflicto de información
Mal uso de correo electrónico
Problemas de calidad
Procesamiento del trabajo
Gestionar el tiempo
Bustinduy
Beneficios y recursos
Invertir tiempo
Evitar malos factores
Falta de organización y planificación
No priorizar tareas
No delegar en los demás
Excesivo de optimismo
Impuntualidad
Abusar decisiones
Presión y estréss
Predisposición excesiva
Dilación compulsiva
Exceso de perfeccionismo
Culpabilidad obsesiva
Adicción al trabajo
Competencia, habilidad y factor clave
Personal y laboral
Trabajo en equipo
Tener iniciativa
Saber comunicar
Ser proactivos
Planificar prioridades
Definir metas y fines
Tres fases, modelo cíclico
Planificación
Ejecución
Retroaloimentación
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA
Psicología- Electiva Competencia Gerenciales
Carlos Andrés Enríquez Lozano
Sergio Andrés Serrano Galindo