Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Risposte a chierimenti (Esempi di cosa succede (Change (Urgenza col…
Risposte a chierimenti
Premesse
Dopo l'incontro fine 2017 cos'è avvenuto
Premio tredicesima per cui ringrazio (tardi ma non ci siamo più visti)
Nessuna risposta su pianificazione IT
Ancora più perplessità su politiche aziendali (dettaglio sotto)
Nessun cambiamento a livello inquadramento
Avevo manifestato la mia scelta di restare (se c'erano i presupposti)
Perplessità
chi decide i progetti?
chi definisce le responsabilità?
chi verifica e pesa i risultati?
Esempi di cosa succede
Change
Urgenza col partire all'inizio dell'anno
Spesa per l'acquisto del modulo
Costo giornate consulente
Costo personale IT
Tempo di molte risorse coinvolte nella formazione e poi nell'inserimento.
Tutte ferme in attesa approvazione QA
Deviazioni
Come sopra eccetto costo modulo
Gantt Starting
Esigenza di 2 anni fa (era impossibile continuare nel vecchio modo)
Riunioni per 2 anni a distanza anche di diversi mesi
Riunioni rinviati di volta in volta anche il giorno stesso
Molte ore IT di sviluppo
Gantt PF
Come Gantt Starting (un pò più breve)
Tabellone Laboratori
Urgente per il mese successivo
Analisi tecnica condivisa ed approvata dagli attori
A procedura terminata abortito il progetto
Parecchie ore IT di sviluppo
Alcune ore degli utenti per analisi e test
Altri progetti non chiari
GDPR
Ind.4.0
Accessi e sw HR
Rilevatori Biometrici
Telecamere
Nuovo DCS
incompetenza nelle soluzioni proposte (trust, BK)
rilascio senza test (fail-over)
MOM necessario?
sensazioni
Manca una regia aziendale
Manca l'approccio progettuale (analisi, responsabilità controllo)
Manca la chiarezza dei ruoli e delle deleghe
Manca la fiducia
Manca la condivisione della Vision
Richieste a cui rispondere
Ruolo IT
imprescindibile e di primaria importanza
su qualsiasi progetto in cui c'è il passaggio di un bit da coinvolgere
Da coinvolgere già nella stesura del progetto
Security by design (GDPR)
Qualità (G.SOP.29) IT process owner dei sist.comp.
Integrazione, ridondanza,etc..
si lavora a progetto (casomai così non fosse)
Mio ruolo
inquadramento contrattuale
superare attuale immobilismo
relazione diretta con proprietà
responsabilità e risultati
6 mesi buttati su prog. inutili e fermi su importanti
MK
ricerca sostituto (temp. bigini)
accordo con lobbiani
consulenza su prog. da affrontare
far crescere il personale int.
accordo con pcs o altra swh